資料ギャラリー
識学の理論をCASE STUDYで解説した各種ホワイトペーパーをご用意しました。
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マネジメントTips
伸びる会社に共通する会議の特徴を3つのポイントで解説しています。
伸びる会社が実践している社員を成長させる評価制度について解説しています。
離職が多い会社の特徴と対策法について3つのポイントで解説しています。
医療・福祉業界で特に起こりやすい組織課題と、その解決策について解説しています。
エンジニア組織に起こりやすい課題と、その解決策について解説しています。
営業会社に特化して、識学式マネジメント術を解説しています。
部下を成長させる上司と、そうでない上司の決定的な違いを解説しています。
部下を成長させる管理法を3つの具体例を用いて解説しています。
管理部門の評価制度を作るうえでおさえるべきポイントを解説しています。
幹部育成を3つのポイントで解説しています。
会社の成果につながる採用方法を3つのポイントで解説しています。
社長の役割と幹部の役割の明確な違いについて解説しています。
業務スピードを上げる報連相の原則と具体的方法を解説しています。
専門職を最速で育てる2つの軸と、それを駆使した育成方法を解説しています。
歯科医院でのマネジメントについて解説しています。
会議編にて説明した理想の会議の実践方法を、フォーマットを使ってより具体的に解説しています。
「存在意義」という観点から、会社内でおきる人間関係に起因した問題について解説しています。
書籍要約PDF
識学代表の著書で25万部超えの書籍『リーダーの仮面』の要約資料です。
識学代表の著書『伸びる会社は「これ」をやらない！』の要約第一弾です。
識学代表の最新版著作「数値化の鬼」の要約資料です。
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