良い採用、悪い採用の違いとは?

「優秀な人材を採用したはずなのに、思うように成果が上がらない、、、」そんなお悩みを抱えている経営者の方、管理職の方は多いのではないでしうか。今回は伸びる会社とそうでない会社の「採用の違い」について解説いたしました。皆様の会社では、以下のような採用のやり方はしていないでしょうか?

「●●社で活躍した人間だから間違いない。彼のやり方にすべて任せよう」

とある組織では、有名企業で実績を残したA氏を採用。前職での実績を鑑みて、「実績あるA氏には、この会社の古い部分を抜本的に改革してもらおう。好きなようにやってもらおう」と、目標や指示を出さないこととしました。その結果、「これといった成果もなく、期待外れだった…」というケースが後を絶ちません。それどころか、「この会社は○○が良くありません」と評論家的態度で発言するも行動を起こさず、改善されないままといった例も見られ、組織に悪影響を与えているケースすらあります。

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