マネジメントのプロフェッショナルである識学講師が、お客様と直接お話し、「マネジメントに関するご相談」や「サービス・料金のご説明」などをさせて頂いております。
識学のマネジメントコンサルティングは、「学びながら実践」します。
平均して3ヶ月ほどで「売上向上」「離職率の低減」など目に見える成果が上がっています。
この1時間の無料セッションでは、お客様の具体的なお悩みを識学講師が伺い、識学のマネジメント理論がそのお悩みにどのように”効く”か？をお客様自身に体験いただくプログラムです。
【よくあるお悩み・課題】
- 部下の管理の仕方に課題を持っている。リモートワークを導入したが、部下の管理が難しい。どのように管理していくべきかアドバイスが欲しい。
- 評価制度の作り方に課題を持っている。結果を数値化出来ないセクションでの評価項目の設定に悩んでいるのでアドバイスが欲しい。
- 組織の形に課題を持っている。今までフラットな組織を目指してやってきたが、最近限界を感じてきている。
- 幹部育成に課題を持っている。リーダーシップやマネジメント研修を行っているが期待値を超える幹部が育ってこない。 など。
