取材・講演依頼
資料ダウンロード
03-6821-7560
識学とは
コンサルタント紹介
識学アンバサダー
パートナー企業
サービス紹介
法人向けサービス
基本サービス
マネジメントコンサルティング
人事向け階層別研修
M&Aトレーニング
M&A仲介サービス
識学ファンド
採用コンサルティング
ゲーム型識学体感プログラム
個人向けサービス
安藤広大・キャリア・カレッジ | キャリアを学ぶオンラインカレッジ【A.K.C.C】
識学転職
オープンカレッジ
TKP&識学 オープン型リーダー研修
識学マネジメントカレッジ2023
識学×新卒社員研修
資料ギャラリー
ノウハウ資料で学ぶ
マンガで学ぶ
動画で学ぶ
サービス説明資料
調査レポート
セミナー
お客様の声
マネジメントコンサルティング
M&Aトレーニング
会社概要
IR情報
採用情報
新卒採用
中途採用-識学社
中途採用-福島スポーツエンタテイメント
制度・社風・環境
採用ブログ
社員インタビュー
部下育成のQ&A
こんな経験はありませんか??
自分の部下から、
「この仕事はそもそもやりたい
仕事じゃなかったんです」
「教わっていないから分かりません」
「褒められて伸びるタイプなんです」
「上司ならどうしますか?」
などと言われるけど、
自分の回答に自信が持てず、
いつもなんとなくで答えている…。
自分の回答が正解なのか分からない…
いまいちしっくりこない…
そもそもマネジメントをちゃんと
教わったことなんてない…。
上記のような部下の発言、はあなたの
上司としての答え方、反応ひとつで
「部下に迷いを与えたり…」
「部下の言い訳を作ったり…」
「舐められてしまったり…」
という状況を生み出しかねません。
そこで今回は、
部下の困る質問に対する
上司としての「最適解」や、
上司が悩みがちな部下育成における
素朴な疑問等について、
意識構造学に基づき
一問一答形式で解説いたします。
無料資料ダウンロード
トップページ
識学とは
コンサルタント紹介
識学アンバサダー
お客様の声
識学ブログ
サービス紹介
法人向けサービス
基本サービス
マスタートレーニング
識学浸透パック
評価制度構築サービス
M&Aトレーニング
識学ファンド
識学マネジメントカレッジ
識学×新卒社員研修
個人向けサービス
識学キャリア
識学転職
セミナー情報
資料ギャラリー
漫画で学ぶ識学
動画で学ぶ識学
事例で学ぶ識学
マネジメントTIPS
識学ブログ
お問い合わせ
無料マネジメント相談
会社概要
IR情報
採用情報
ニュース
識学総研
個人情報保護方針
情報セキュリティ方針
IS 776818 / ISO 27001
〒141-0032
東京都品川区大崎2-9-3 大崎ウエストシティビル1階
TEL : 03-6821-7560(平日 08:30〜17:30)
©SHIKIGAKU. Co., Ltd.