識学を組織に浸透させるために必要なベースのサービスです。

プロジェクトマネージャー1名とカスタマーサクセスマネージャー1名でチームを組成し、面談やクラウドの活用を通じ、 インプットとアウトプットを繰り返すことで、組織への識学浸透を支援します。

識学の浸透に必要な各種面談

組織の状況やニーズに合わせて、最適な面談メニューをご提案します。 下記にいくつかのメニュー例をご紹介します。
※下記以外にも多くのメニューをご用意しております。

ルール作成のサポート

トレーニングで学んだルールの原則に基づき、具体的な社内ルールの作成をサポートします。

役割定義表作成の
サポート

トレーニングで学んだ役割定義の原則に基づき、各部署の役割を定義し、明文化していきます。

組織診断結果の
フィードバック

オリジナル「組織フェーズ診断」にて識学浸透度を測定し、貴社の現状をスコア化。次回への課題を共有し、組織改善を進めます。

会議チェック

実際に会議に同席(もしくは録音)し、課題を抽出。社員が成長するための識学式「正しい会議の進め方」を複数階層で実現させるためのフィードバックを行います。

識学理論の
復習プログラム

特別テキストで重要ポイントをおさらいし、理解を深めることで「継続的に成果を上げるチーム」作りをサポートします。

現場インタビュー

識学理論が現場に浸透できてるかどうか、現場社員のインタビューを通じて検証を行うことができます。

識学クラウド

識学クラウドは、組織の状態を分析し、改善・成長し続けるためのクラウドサービスです。組織を成長させるための5要素「分析」「学習」「管理」「評価」「採用」のすべての機能をお使いいただくことができます。

分析機能

組織分析ツール「ソシキサーベイ」により「成長意識」や「離職傾向」など、会社に関わる多種のステータスを測ります。新卒社員に特化した「新卒サーベイ」もあります。

学習機能

識学クラウドには「マネージャー」「プレーヤー」の双方に特化したeラーニングシステムを含みます。「仕事の仕方」について全社が共通の認識となることで、多くの導入企業が成長を実現しています。

報告管理機能

業務管理の支援ツールとしての機能です。「タスクの進行状況の確認」や「業務の結果の確認」など、日々の組織運営に必要な機能を備えています。

評価機能

シンプルで公正、明確な評価をクラウド上で算出することができます。「人事評価に数日を要していた」「評価に対する不満が社内に溢れていた」という企業で特にご好評を頂く機能です。

採用機能

「自社に必要な人材とは何か」と「この人が必要な人材であるか」を明確にするのが識学クラウドの採用機能です。「識学クラウドの採用機能で短期離職がなくなった!」とご支持頂いています。

定期開催のイベント参加権

識学社代表 安藤や副社長 梶山が登壇し、様々なテーマで定期的に勉強会を開催しています。 開催形式は、オフライン・オンライン両方ご用意しています。
※イベントによって開催形式が異なります。

その他

各種フォーマット類の
無料提供

トレーニングで学んだ役割定義の原則に基づき、各部署の役割を定義し、明文化していきます。

TEL/メールによる
担当コンサルタントへの質問・相談

オリジナル「組織フェーズ診断」にて識学浸透度を測定し、貴社の現状をスコア化。次回への課題を共有し、組織改善を進めます。

会議同席による
仕組み作りのサポート

コンサルタントが貴社の会議に同席し、「識学」の観点で改善点・改善方法をフィードバックします。実践を通して「成果の上がる」組織となるための仕組みを整えます。

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