識学×新卒社員研修

－研修の特徴－
－識学とは－
－研修内容－
－開催概要（お申込み）－
－参加者の声－

負の“新卒社員研修あるある”を打破しませんか？

新卒社員研修で
このようなお悩みはありませんか…？

あるあるその１
研修で元気な挨拶ができるようになったが、
配属されると周囲に合わせて元気がなくなってしまう…

あるあるその２
分からないことはどんどん質問するように伝えたが、配属後
「先輩が教えてくれない」と指示待ち状態になっている…

あるあるその３
WEBニュースや学生時代の友人の情報など隣の芝生が青く見えるようだ。しばらくすると会社の批判が増えてくる…

あるあるその4
多くの時間と費用をかけて育成したのに早期離職が絶えない、なかなか定着しない…

識学×新卒社員研修の特徴とは？

環境づくり支援

人の思考の癖は環境が大きく作用するというのが識学の考え方です。新卒を迎え入れる環境づくりも支援します。（人事向けリーフレット、先輩社員向けハンドブック進呈）

独自のワーク

途中間違えないことよりも、経過はどうであれ早く結果にたどり着くことに価値があることをワークを通じて学びます。（数あてゲームなど）

×精神論→〇事実

“今ここ”で結果を出すことがキャリアの選択肢を広げるという世の中の仕組みを精神論でなく事実のロジックとして伝えます。

識学とは

識学＝意識構造学

人はそれぞれ思考の癖を持っています。癖自体に良し悪しはありませんが、同じ職場、
同じ目標を持つ仲間で思考のズレが生じるとトラブルや、業務の重複、業務の空白地帯を生みます。

▶お互いに自分も相手も同じ認識だと思ってしまっている。

（相互認識のズレが発生

①役割認識のズレ

②「今日中」という時間に対する認識のズレ

③成果物の認識のズレ

研修内容

①マインドセット研修

識学新卒社員研修は、3時間のマインドセット研修を基本サービスとしており、
参加者様からのご要望や、ブラッシュアップによって内容が逐次変更されています。
下記は、主な2つの内容となります。

マインドセット研修「位置」

テーマ01：ヒト認識

会社というコミュニティの評判を上げなければならない。

テーマ02：決定権者

上司から求められることを把握・実行しなければならない。

テーマ03：学びの獲得

教えを乞いに行かなければならない。

テーマ04：給与サービスの対価

サービスの提供を第一に考えなければならない。

テーマ05：評価の方向

仕事において他者評価を意識しなければならない。
自己評価は不要。

マインドセット研修「結果」

テーマ01：結果と成果

求められる結果を明確に確認しなければならない。

テーマ02：評価の種類

各人が個人の結果に集中しなければならない。

テーマ03：成長

結果を明確にし、できたかどうかの確認をしなければならない。

テーマ04：時感覚

時間当たりの生産性を高めなければならない。

【時間】位置、結果合わせて3時間（うち、休憩適宜小休憩をコンサルタントより指示）

【金額】お一人あたり26,500円(税別・テキスト代込)

【持ち物】筆記用具

※上記はオープンセミナーのカリキュラムです。

集合研修はアレンジ可能ですのでご希望の方は下記より別途ご相談ください。

お申し込みこちら

②ビジネスマナー研修（オプション）

基本サービスのマインドセット研修に加え、オプションとしてビジネスマナー研修を追加いただくことも可能です。
オプションのビジネスマナー研修は5つのテーマにて構成されております。

・社会人としての心構え

・組織人としての役割認識

・仕事の進め方　など　

・名刺交換

・電話対応　など

ビジネスマナー研修「５つテーマ」

テーマ01：社会人としての自覚顧客志向

～社会人としての心構えや顧客志向を持ち、組織での役割や立場をふまえた振る舞いを～
　
　・社会人としてのあり方 ≪ディスカッション≫ 学生と社会人の違い
　・結果を出す組織に必要なこと
　　　(1)役割の認識と遂行
　　　(2)要領を掴み効率よく進行
　　　(3)マナーを守る
　　　　　-挨拶、返事の習慣化 ≪実習≫ 挨拶、返事
　　　　　-環境を整える習慣
　・マナーに必要な接遇とは
　・お客様視点でのサービス
　　　　　-商品に付加価値を加えるソフトサービス ≪ディスカッション≫ 貴社のハードサービス・ソフトサービス
　・顧客満足の仕組み

テーマ02：効率の良い仕事の進め方

～効率の良い仕事の進め方を身につける～

　・仕事に欠かせない報告、連絡、相談
　・基本的な仕事の進め方PDCA ≪実習≫ PDCA・報連相を活用した仕事の進め方
　・公私の区別
　・仕事の取り組み姿勢による好循環

テーマ03：第一印象の影響力

～会社の印象に直結する第一印象の重要性を認識し、
自身を客観視するとともに、印象を向上させるポイントを実習しながら学ぶ～

　・自身の印象チェック
　・会社の印象、仕事の成果に影響を及ぼすもの
　　- 安心感を与える表情 ≪実習≫ 笑顔
　　- 好ましい振る舞い ≪実習≫ 立ち方、お辞儀
　　- 身だしなみ ≪チェック≫
　　- 言葉遣い ≪ワーク≫

テーマ04：ビジネスマナー

～良好な関係を築くためのビジネスマナー(電話応対、名刺交換)を理解する～
　
　・電話応対 -基本的な電話のかけ方
　・受け方
　　　≪実習≫ -取次ぐ例 -伝言を承る例
　・名刺交換 -名刺の取り扱い
　　　≪実習≫-同時交換 -縦型の名刺の場合 -複数での交換
　・マナーは心の表現、感性を磨くことの効果、結果を出す人財としての自己研鑽

テーマ05：課題整理・行動目標

～気づきや学びを共有し、今後の行動目標を立てる ～
　・学び、気づきの共有 ≪行動目標設定≫

【時間】５時間（うち、休憩適宜小休憩をコンサルタントより指示）

【金額】お一人あたり36,500円(税別・テキスト代込)

【持ち物】筆記用具、名刺入れ（あれば）

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受講の流れ

①受講前（お申込み／受講内容確認・入金方法のご連絡） 　　

お申込みいただきましたら、弊社より受講内容の確認と入金方法についてご連絡を致します。

②受講当日

当日の感想や質問を弊社研修コンサルタントへご提出いただきます。

③受講後

研修で寄せられた質問への回答として新卒向け研修内容振り返り資料データを送付いたします。　

開催概要

日程・会場

全日程基本プランはマインドセット研修3時間となります。

【研修時間】

▼全日程「マインドセット研修」
9:00〜12:00（3時間）

▼BM「ビジネスマナー研修」
13:00〜18:00（5時間）

※ビジネスマナー研修を追加された場合
　マインドセット3時間＋ビジネスマナー5時間の計8時間となります。

※最低実施人数 8名
※各回最大25名まで

【ご注意】

・弊社内でご入金を確認する為、銀行振込の場合は「支払時入力名」と「お申し込み時の氏名」を統一して頂きますようお願い致します。

【ご案内】

・半年後の振り返りの場として、「新卒社員フォローアップ研修」と併せての受講をおすすめしております。
新卒研修で一度学習するだけではなく、実際に会社での実践後に振り返りの場を設けることでさらなる知識の定着と行動の変化を促します。

詳しくはこちらのページをご覧ください。
https://corp.shikigaku.jp/contact/newgraduate/followup

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ご注意

■定員
各回 25名まで

■キャンセルについて
お客様のご都合により研修お申し込み後にキャンセル・変更する場合には、以下のキャンセル料を申し受けます。
キャンセルをご希望される場合は、弊社担当者宛にメールにてご連絡ください。
研修料金をお支払い済みの場合は、キャンセル料・振込手数料を差し引いた金額をご返金いたします。
なお、キャンセル・変更の受付時間は、当社営業日の8：30から17：00といたします。
キャンセル料は以下の通りです。
（1）受講日の7営業日前までにキャンセルのご連絡…なし
（2）受講日の6～2営業日前までにキャンセルのご連絡…研修料金の50%
（3）受講日の前営業日・当日にキャンセルのご連絡…研修料金の100%
※オンライン参加で、研修テキストを既に郵送で発送している場合、キャンセルのご連絡時点で発送済みのテキスト代は貰い受けます。

■その他FAQ
Q.オンライン参加の場合、1人1台PCの準備が必要ですか？
A.必要です。1人1台のPCまたはタブレットでご参加ください。

ご参加者様の声

◆受講者の声

声01

会社の看板を背負っているということを自覚することから意識を変えていこうと思った。社会人として働くということは「責任が伴う」というより会社のイメージを良くも悪くも変えてしまうことだと気づけた。
会社の評価が、自分を含めここに属している人全ての印象に繋がるため、期待を裏切らないよう精進していきたい。

声02

研修の中でも自己評価と他者評価の部分が一番印象に残りました。学生時代のアルバイトまでは自分はこんなに頑張っているのに評価してもらえないといった、自己評価を主体で考えていました。
しかし、研修の中で評価する側から評価される側になったというのに気付かされました。今後は上司や組織からの他者評価を意識していきたいと思います。