9/17(水)- 実例をもとにしたケーススタディ解説-
管理職のための時間管理術！
チームの生産性を最大化する識学式タイムマネジメント

※お申し込みいただいた方限定特典！
➀当セミナーのアーカイブ動画を配信（セミナー終了２営業日後に配信予定）
➁6/25開催『プレイングマネージャーの役割はコレ！
～組織全体のパフォーマンスを向上させる立ち回りを解説～ 』
のアーカイブ動画も限定配信いたします！（9/17 23:59まで）

時間が足りません。会議ばかりで業務が進まない。急な対応に追われ、本来やるべきことが後回しになる
――そんな悩みを抱えていませんか？ 
管理職にとっての「時間の使い方」は、チームの成果を決める重要なスキルです。
本セミナーでは、識学理論を活用し、時間を「管理する」のではなく「コントロールする」考え方をお伝えいたします。
自分（管理職）の時間をうまく使えなければ、部下の業務効率にも影響を及ぼし、最終的に組織全体の生産性低下につながります。 
効率よく業務を進めるための時間管理術を学び、すぐに現場で実践したい方は、ぜひご参加ください!

★当日リアルタイムで行われる、登壇コンサルタント 吉原による「質疑応答」も大好評！
講義だけでなく、当日の参加者様からいただくご質問も「周りも同じように思っていたんだ！」
と共感できるものも多く、大変勉強になる内容となっています。
参加されたお客様からは、「事例の設定が非常にリアルで、参考になりました」「新しい発見や、納得できるものがほとんどで大変勉強になりました。」など、嬉しいお声もいただいております。
当セミナーでは、事前にご参加の皆様からの質問を受け付けております。
誰かのお悩みは、他の導入企業様も抱えていらっしゃることが多いため、皆様のご質問はとても有益なケーススタディとなります。
ぜひ、積極的に登壇コンサルタントの吉原に質問を投げかけ、ユーザー様同士の課題共有の場としていきましょう！

当セミナーのテーマに対する質問を受付中！
当日、上席コンサルタント吉原がご回答いたします。

※類似したご質問があった場合は、質問を統合させていただく場合がございます。
※時間の都合上、勉強会中に回答できないご質問が発生する場合がございます。