6/25(水)- 実例をもとにしたケーススタディ解説-
プレイングマネージャーの役割はコレ！
～組織全体のパフォーマンス
を向上させる立ち回りを解説～

※お申し込みいただいた方限定特典！
➀当セミナーのアーカイブ動画を配信（セミナー終了２営業日後に配信予定）
➁3/5開催「部下のモチベーションは管理不要！
上司が学ぶべき「モチベーション」との正しい付き合い方」
のアーカイブ動画も限定配信いたします！（6/25 23:59まで）

プレイングマネージャーは、業務の複雑化や組織の多様化により、割り当てられる役割や責任が不明確になりやすい環境の中で、自らが直接業務（プレーヤーとしての業務）を遂行しながら管理職としてチーム全体を引っ張っていくという、二重の負担に苦しむケースが増えています。
また求められることが自然と多くなっていくポジションのため、優先すべき業務を見失いやすいです。

当セミナーでは、プレイングマネージャーの役割を明確にして、チーム全体のパフォーマンスを向上させる方法についてよくあるお悩みや疑問をケーススタディ形式で識学社上席コンサルタントの吉原がお答えします！

ご自身がプレイングマネージャーの方はもちろんのこと、プレイングマネージャーを管理するお立場の方にとっても部下育成や組織体制を整えるための知識を得るきっかけとなります。
また、プレーヤーの方も自身がプレイングマネージャーになった際に活用いただけるのと、上司がプレイングマネージャーだった際の向き合い方という面でも参考になります。
ぜひご参加いただければ幸いです。

★当日リアルタイムで行われる、登壇コンサルタント 吉原による「質疑応答」も大好評！
講義だけでなく、当日の参加者様からいただくご質問も「周りも同じように思っていたんだ！」
と共感できるものも多く、大変勉強になる内容となっています。
参加されたお客様からは、「事例の設定が非常にリアルで、参考になりました」「新しい発見や、納得できるものがほとんどで大変勉強になりました。」など、嬉しいお声もいただいております。
当セミナーでは、事前にご参加の皆様からの質問を受け付けております。
誰かのお悩みは、他の導入企業様も抱えていらっしゃることが多いため、皆様のご質問はとても有益なケーススタディとなります。
ぜひ、積極的に登壇コンサルタントの吉原に質問を投げかけ、ユーザー様同士の課題共有の場としていきましょう！

当セミナーのテーマに対する上席コンサルタント吉原への質問を募集しております！

※類似したご質問があった場合は、質問を統合させていただく場合がございます。
※時間の都合上、勉強会中に回答できないご質問が発生する場合がございます。