- 実例をもとにしたケーススタディ解説-
もう迷わない評価基準！
バックオフィスの評価制度解説セミナー

（注）お申し込みいただいた方限定で当イベントのアーカイブ動画を配信いたします。

評価項目や役割定義が曖昧だと、従業員は「何で評価されているのか分からない…」といった迷いや疑念を抱き、その疑念によって組織にロスタイムが生じます。そのため、識学では組織運営を生産性高く、円滑に行うために、明確な評価制度を導入することを推奨しています。
ただ、評価制度を明確にしようにもバックオフィスについては、「どのように評価すればいいか分からない」「ルーティンワークの業務目標設定が分からない」というようなお悩みを抱えていることが多いのではないでしょうか。

このようなバックオフィスの“評価制度”に関するお悩みも、識学のロジックを用いれば解決できます。
バックオフィスの従業員を適切に評価することができ、成果を上げる組織に発展させることができるのです。

そこで今回のセミナーは、識学に基づく評価制度の基本的な解説、そして多くの経営者・管理職の皆様が頭を悩ませる「バックオフィス」の評価制度について、よくある質問や「こんな評価項目を設定するのはどうなのか」といったような具体的な事例をご紹介しながら解説していきます。

講義は、識学導入企業で数々の管理部門の評価制度構築に携わった経験を持つ上席コンサルタント吉原が担当します。
吉原自身の経験をもとにしたリアルな内容もお聞きいただけます。

また、当セミナーでは、事前にご参加の皆様からの質問を受け付けております。
誰かのお悩みは、他の導入企業様も抱えていらっしゃることが多いため、皆様のご質問はとても有益なケーススタディとなります。
ぜひ、積極的に登壇コンサルタントに質問を投げかけ、会員様同士の課題共有の場としていきましょう！

※類似したご質問があった場合は、質問を統合させていただく場合がございます。
※時間の都合上、勉強会中に回答できないご質問が発生する場合がございます。