識学ブログ

もう悩まない!「エンジニアへの評価制度」の解決策

2021-08-18

ここ最近、「エンジニア人材の採用・教育コストが増加するばかり」というご相談をいただきます。ITシステムの内製化に取り組むものの、思った通りの予算やスピードで進んでいない企業が多いようです。実は、これらのすべての原因は、「あるもの」の欠如によります。ずばり、「正しい評価制度」の欠如です。今回は、「正しい評価制度」とはどんなものか?に迫りたいと思います。

組織運営成功の近道は「評価制度」にあり

2021-08-17

組織運営の成功への近道は?と聞かれたなら、私ならこう答えます。 「評価制度を作り、継続運用すること」です。 難しくない?そう感じてしまうこともあるかと思いますが、仰るとおり難しいです。 時間もかかります。ですが、だからこそ価値があります。 私が識学を学んでいくメリットとして強く感じるのは、識学理論は評価制度の原理原則にも通ずるため、仕組みを理解した上で運用していくことが出来るということです。 今回は「貴社での仕事」をスポーツに喩えながら、解説したいと思います。

「評価制度」が組織成長のカギを握る!?

2021-08-16

そもそも「評価制度」は何のために存在しているのでしょうか?また、あなたの組織にはどのような「評価制度」が存在しているでしょうか?今回は、組織における評価制度の重要性について考えてみたいと思います。

起きてほしくない離職を防ぐ3つのポイント

2021-08-13

これまで会社を離職した人は、何が原因だったのでしょうか? 「仕事にやりがいを感じない」「上司が威圧的」「人間関係の悩み」「キャリアアップしたい」「給与が低い(上がらない)」「会社の将来が不安」など、離職する社員からヒアリングしたはいいが、どうするべきか悩まれたことは無いでしょうか? 今回、離職の本質的な原因と対策について考えていきます。

ルールを厳しくしたらどんどん部下が離職した。ではルールを無くしたら?

2021-08-11

識学講師として今まで多くの経営者の方のコンサルティングをさせて頂いた中で、経営者の方から一番多く聞く悩みは「社員の離職」に関することです。手塩にかけた従業員が離脱してくことに胸をかきむしられる痛みを感じる方は多く、それほど「社員は仲間」「社員は宝」「社員は家族」という想いは強いものだと痛感させられました。 識学では「ルール」を徹底するというお話をしています。そうすると「ルールを厳しくしたら社員が辞めてしまうのでは?」という心配の声が必ずと言っていい程上がります。はたしてそれは本当なのでしょうか?

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