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セミナー一覧

WEB開催

8/6【WEB開催】「M&A基礎」今何も知らない貴方も3ヶ月で買収は実践できる

一昔前と違い「M&A」は今や、経営者が持つべき基礎知識となりました。 「数店の飲食店が、同業他社を買収して一気に3倍の規模になる。」 「30名のIT企業が1年で2社を買収し100名を超え、商材・顧客も広がっている。」 「数名の会社を買収し、優れたアイデアとノウハウを得て、成功する。」 このように企業買収は「大手企業の一大イベント」ではなく、身近な成長手段の一つとなっています。 弊社識学は、経営者様に対しトレーニングを行っておりますが、マネジメントと並んで「M&Aについて知りたいんだ」という方は多くいらっしゃいました。 M&Aの知識は、ブラックボックス化しがちで、そのノウハウは世間にオープンとは言えません。 そこで数年前から、経営者向けのM&Aトレーニングを実施しています。 受講した経営者様は「正しく順を追って学習すれば、M&Aは決して難しいものではない」と言います。 事実、今何も知らない経営者様でも、正しく学べば、3ヶ月後に企業買収を「自ら」実践することも可能です。 本講座は、このような学習意欲ある経営者様にご用意したものです。 経営者として買収や売却を戦略の一つとして持てるようになるための、足掛かりとして、本講座をお聞き頂ければさいわいです

8/6【WEB開催】「御社の評価制度を徹底解剖」識学マネジメント講師による少人数限定対話型セミナー

ご好評につき第2弾開催! 評価制度を巡る色々な悩みを少人数限定の対話型セミナーにて、ベテラン講師が解決していきます。普段聞けないような基本的な質問や個別の悩みなどにもお答えしていきます。 例えば以下のようなお悩みです。 ・そもそも評価制度って必要なのか? ・評価制度を導入したものの、従業員の不満が増えた ・今の評価制度はいい内容なのか?悪い内容なのか? など、お気軽にご相談ください。 チームの目標を130%以上で達成させ、優秀課賞を受賞した課長の入澤が、丁寧に回答します。(2021年2期)

8/12【WEB開催】なぜ識学はピラミッド型組織なのか?

「ピラミッド型組織」と聞くと、「軍隊のよう」「古い」など、良くないイメージを持たれる方がいらっしゃいます。 しかし実際には、いわゆる「文鎮型」と言われる組織とも密接な関係があり、企業拡大において重要といえる理由があります。 今回のセミナーでは、ピラミッド型組織で成長し続ける識学が、そのメリット・デメリットについてお伝えします。 昨今、様々な組織形態が話題となり、結局どれが良いのか迷われる方もいらっしゃるのではないでしょうか。 この機会に是非、選択肢の1つであるピラミッド型組織について、知識を深めてください。

8/12【WEB開催】採用業務における『誤解や錯覚、事実の仕組み』

応募が集まらない。せっかく面接したのに辞退が多い。 早期離職者が多い。など、採用に対する課題や悩みは尽きないかと思います。 本セミナーでは、識学設立から3ヶ月でjoinし、そこから採用を管掌している池浦が、識学理論を用いた採用業務における『誤解や錯覚』を紐解き『事実の仕組み』について講義します。

8/17【WEB開催】「御社の評価制度を徹底解剖」識学マネジメント講師による少人数限定対話型セミナー

ご好評につき第2弾開催! 評価制度を巡る色々な悩みを少人数限定の対話型セミナーにて、ベテラン講師が解決していきます。普段聞けないような基本的な質問や個別の悩みなどにもお答えしていきます。 例えば以下のようなお悩みです。 ・そもそも評価制度って必要なのか? ・評価制度を導入したものの、従業員の不満が増えた ・今の評価制度はいい内容なのか?悪い内容なのか? など、お気軽にご相談ください。 チームの目標を130%以上で達成させ、優秀課賞を受賞した課長の入澤が、丁寧に回答します。(2021年2期)

8/20【WEB開催】飲食業向け「集客力アップ」セミナー

企業と顧客、それぞれの「想い」がイコールで繋がる世界を築き、売れ続ける流れをつくる。 多くの飲食業様の売り上げに貢献された「メニューデザイン研究所様」をお迎えし、飲食業の経営者にむけて集客力を上げるための方法をお伝えします。 また、飲食業のマネジメント経験ある識学講師が、組織で売り上げを作る方法、離職を防ぐ方法、女性をマネジメントする方法、飲食業の経営者からお問い合わせをいただく中で、最も多い課題に対しての回答を識学理論をもとにお話をさせていただきます。

8/24【WEB開催】「御社の評価制度を徹底解剖」識学マネジメント講師による少人数限定対話型セミナー

ご好評につき第2弾開催! 評価制度を巡る色々な悩みを少人数限定の対話型セミナーにて、ベテラン講師が解決していきます。普段聞けないような基本的な質問や個別の悩みなどにもお答えしていきます。 例えば以下のようなお悩みです。 ・そもそも評価制度って必要なのか? ・評価制度を導入したものの、従業員の不満が増えた ・今の評価制度はいい内容なのか?悪い内容なのか? など、お気軽にご相談ください。

8/27【WEB開催】「M&A基礎」今何も知らない貴方も3ヶ月で買収は実践できる

一昔前と違い「M&A」は今や、経営者が持つべき基礎知識となりました。 「数店の飲食店が、同業他社を買収して一気に3倍の規模になる。」 「30名のIT企業が1年で2社を買収し100名を超え、商材・顧客も広がっている。」 「数名の会社を買収し、優れたアイデアとノウハウを得て、成功する。」 このように企業買収は「大手企業の一大イベント」ではなく、身近な成長手段の一つとなっています。 弊社識学は、経営者様に対しトレーニングを行っておりますが、マネジメントと並んで「M&Aについて知りたいんだ」という方は多くいらっしゃいました。 M&Aの知識は、ブラックボックス化しがちで、そのノウハウは世間にオープンとは言えません。 そこで数年前から、経営者向けのM&Aトレーニングを実施しています。 受講した経営者様は「正しく順を追って学習すれば、M&Aは決して難しいものではない」と言います。 事実、今何も知らない経営者様でも、正しく学べば、3ヶ月後に企業買収を「自ら」実践することも可能です。 本講座は、このような学習意欲ある経営者様にご用意したものです。 経営者として買収や売却を戦略の一つとして持てるようになるための足掛かりに、本講座をお聞き頂ければ幸いです。