セミナー情報

BtoB、BtoCの営業組織においては「目標設定」が明確に出来るから「識学」との親和性が高い。一方店舗型ビジネスでは、従業員に対する「目標設定」が難しく、定性的になりがちで「識学」的に管理するのは難しいのでは？というお声を頂くことがあります。

そんな、店舗型ビジネスでの「目標設定」や「目標管理」の手法を学ぶことで、自責で目標を追える社員を作る。そんなマネジメントに興味はありませんか？

リアル店舗の強みを生かした、店舗型ビジネスにおけるマネジメントについて「識学」的に解説するセミナーです。

店舗型ビジネスでみられる問題

①売上は立地や販促で決まる。個人売上に対する免責が発生しやすい。
②店長とスタッフ　社員とアルバイトなどの縦の組織意識があいまいになりやすい。
③給与水準が低く、離職・転職が多い。

上記の様な問題を識学的に解説し、解決策をご提案させて頂きます。

・店舗型ビジネスをされていて、
①メンバーに対しての目標設定の仕方が分からない方
②メンバーのマネジメントに自信が無いと感じている方
③メンバーがすぐに辞めてしまう。定着しないとお悩みの方

株式会社識学　識学講師
和田 裕次

大学卒業後、アパレル製造販売を手掛ける会社にて、店舗スタッフ、店長を経験。その後、商品部に異動し、バイヤー・マーチャンダイザーの経験を経て、商品部部長として約30名の部下のマネジメントに携わる。小売り流通の現場から本部まで経験し、店舗と本部の関係性、社内での他部署との折衝、また自身の部下のマネジメントを行う上で、様々な課題に悩み、今後の自身のキャリアを考える中で識学と出会い。このメソッドを広める事で自身と同じようにマネジメントに悩む人の役に立ちたい、組織の可能性を拡大するお手伝いをしたいと思い識学に入社。