セミナー情報

最短で成果を上げるためのマネジメント理論
「こんなことありませんか？」

経営者である社長以外は“収益”に対する意識がズレている為、
経営者と従業員との間で、組織として求める“利益の認識にズレ”が起きており、
「経営者が求める目標」に対して「従業員の姿勢（お客様の笑顔、美味しい料理の提供）」の
方向性がズレている。

●経営者と他従業員との間で、組織として求める利益の認識がズレている。
※経営者である社長以外“収益”に対する意識がズレている。

●料理長やアルバイト、事務員の評価が年功序列かつ定性的
※既得権益・不平等感が発生し易く離職が多発。

本セミナーでは、コロナ禍を乗り越え回復軌道に乗る飲食業界の中でも加速度的に業績を伸ばすための組織マネジメントについて講義して参ります。

①全国の経営者様・役員様
②利益獲得＝悪という組織風土でお悩みの経営者様
③成長、拡大を目指したい経営者様

Talknote株式会社
阿部慎一郎 氏

千葉県松戸市出身。
デザイナー、営業として広告業界に15年間ほど携わる。
Talknoteへは組織作り、マネジメント、コミュニケーションに興味を持ちTalknoteに出会う。
社内コミュニケーションの仕組みを作ることが、「組織の成長」に繋がると確信し入社。
以来、約150社にTalknoteを導入いただき組織作りに携わる。

東京都小平市出身。資産運用ベンチャーファーム、個人事業主、家業の生鮮卸業の事業承継を経て、株式会社識学へ入社。ベンチャー時代はいち営業マンとして9カ月で粗利5.5億円でMVP受賞、最年少管理職として30名3階層のマネジメント実績。
組織環境(評価制度や社長や上司の日々のマネジメント)がヒトの人生に与える影響の大きさを痛感し、現在、識学理論を提供する側へジョイン。