「離職改善と売上20％増！識学3ステップの実践法」

急速に変化する市場環境において、成長を続けるための組織づくりは今や企業にとって欠かせない課題です。本セミナーでは、識学が提唱する「組織づくりの3ステップ」を基に、業績向上と離職率改善を同時に実現する具体的な実践方法をご紹介します。

◆セミナー内容
＜実践ワーク＞
識学の3ステップを体感し、貴社での活用方法を明確化するためのワークセッションです。
※参加者同士のセッションは行いませんので、安心してご参加いただけます。

＜解説講義＞
1.識学の紹介
- 創業3年で上場し、現在までに4,500社以上が導入した確かな実績
- 組織の業績拡大と従業員のパフォーマンス向上を支えるマネジメント理論

2.組織づくりの効果
- なぜいま組織づくりが重要なのか
- 組織エンゲージメント向上と採用ブランディングへの効果

3.成功事例の紹介
- 売上7倍を達成した企業や赤字経営から脱却した事例
- 識学を活用する際のポイントと失敗事例から学ぶ実践的な知識

4.組織づくりの重要性と課題
- 理論無き実践のリスクと、それを解消する方法
- 組織図の作成や評価制度など、仕組みづくりの具体的なステップ

識学が提供する理論を基に、持続的な組織づくりのヒントをお持ち帰りいただけます。ぜひこの機会にご参加ください！

離職率改善や業績向上に取り組みたい経営者、部門責任者
組織マネジメントを見直し、成果を上げたい方

慶應義塾大学法学部を卒業。日系商社を経て、資産運用のベンチャーファームに入社し、コンサルティング業務に従事。その後、ダブルワークにて家業の事業整理の手伝いと個人事業主を経て、識学に入社。