- 実例をもとにしたケーススタディ解説-
“週次会議”で速攻役立つ！
最高の結果に繋げる
『行動変化の考え方』徹底解説

※お申し込みいただいた方限定特典！
➀当セミナーのアーカイブ動画を配信（セミナー終了２営業日後に配信予定）
➁2/12開催「目標未達を乗り越える！部下のパフォーマンス向上を狙う週次会議のコツ」のアーカイブ動画も限定配信いたします！（5/28 23:59まで）

目標達成のために欠かせない、上司-部下間の週次会議*。
*週次会議…上司に設定されている目標に対する進捗管理の会議のこと。「結果の完了」を行う。
上司が設定した目標に対し未達だった場合には不足が明確にし、“不足を埋める為の行動変化”を会議で約束します。“不足を埋める為の行動変化”行うことで次の目標達成を目指すわけですが、「行動変化が思いつかない」や「行動変化しているのになかなか達成できない」とお悩みの方も中にはいらっしゃるのではないでしょうか？

そこで今回は、週次会議で行うべき“不足を埋める為の行動変化”の打ち出し方ついて、よくあるお悩みや疑問をケーススタディ形式で識学社上席コンサルタントの吉原がお答えします！

週次会議を経験されている方であれば、どなたであっても共感でき新たな学びとなる機会となります。ぜひご参加ください。

★当日リアルタイムで行われる、登壇コンサルタント 吉原による「質疑応答」も大好評！
講義だけでなく、当日の参加者様からいただくご質問も「周りも同じように思っていたんだ！」
と共感できるものも多く、大変勉強になる内容となっています。
参加されたお客様からは、「事例の設定が非常にリアルで、参考になりました」「新しい発見や、納得できるものがほとんどで大変勉強になりました。」など、嬉しいお声もいただいております。
当セミナーでは、事前にご参加の皆様からの質問を受け付けております。
誰かのお悩みは、他の導入企業様も抱えていらっしゃることが多いため、皆様のご質問はとても有益なケーススタディとなります。
ぜひ、積極的に登壇コンサルタントの吉原に質問を投げかけ、ユーザー様同士の課題共有の場としていきましょう！
 

※類似したご質問があった場合は、質問を統合させていただく場合がございます。
※時間の都合上、勉強会中に回答できないご質問が発生する場合がございます。