- 実例をもとにしたケーススタディ解説-
週次会議を効果的に活用！
プレーヤーのためのスキルアップセミナー

（注）当日参加できない方もご安心ください！

お申込みいただければ当アーカイブ動画を配信させていただきます。

■プレーヤー（非管理職）の皆様へ

目標達成のために欠かせない、上司-部下間の週次会議*。
*週次会議…上司に設定されている目標に対する進捗管理の会議のこと。「結果の完了」を行う。

週次会議は、「上司が部下の進捗を確認するためだけの時間」と思っている方もいるのではないでしょうか。

プレーヤーが週次会議の有用性を知っていると知っていないのとでは、行動や結果に差が生まれてきます。

では、より生産性の高い週次会議を行うためには、何を意識すればよいのでしょうか。
 

今回は、部下としての週次会議の正しい臨み方 や 未達成（以後、未達と記載）が発生した際の正しい行動変化の仕方 など、週次会議を行う上での基本となる部分から掘り下げていきます。
 

■管理職の皆様へ

今回のセミナーは、プレーヤー（非管理職）向けの内容ですが、管理職の皆様にもぜひご参加いただきたい内容となっております。

目標が未達だった場合、行動変化して不足を補える部下を育成するためには何が必要なのかを、部下視点から考えられる機会になります。

研修としても利用いただけますので、部下の方と一緒にご参加いただければ幸いです。

当セミナーでは、事前にご参加の皆様からの質問を受け付けております。

今抱えているお悩みがございましたら、お気軽に質問フォームから投稿ください。

皆様のお悩みは他の導入企業様も抱えていらっしゃることが多いため、ご質問はとても有益なケーススタディとなります。

※類似したご質問があった場合は、質問を統合させていただく場合がございます。
※時間の都合上、勉強会中に回答できないご質問が発生する場合がございます。