- 実例をもとにしたケーススタディ解説セミナー -
プレーヤー・非管理職向け！
未達成時の向き合い方から学ぶ 週次会議の正しい臨み方

（注）お申し込みいただいた方限定で当イベントのアーカイブ動画を配信いたします。

当セミナーでは、部下としての週次会議の正しい臨み方 や 未達成（以後、未達と記載）が発生した際の正しい行動変化の仕方 など、週次会議を行う上での土台となる部分から掘り下げていきます。

週次会議に部下として参加する方々が心得るべきことを、よくある質問を基にケーススタディ形式で解説いたします。
当セミナーを通して、週次会議で自身の不足と向き合い、目標達成までの道のりを明確にして、自身の成長に繋げていただければ幸いです。

★管理職の方へ（部下の方との週次会議を実践されている方へ）
部下の方が週次会議の正しい臨み方を理解することで、ロスタイムが減り、成長スピードも劇的に改善されることとなります。
ぜひ、部下の方にお声掛けください。
当セミナーで解説するよくある質問を2問ほど公開いたします。

Q1. 私（部下）が週次会議で意識すべきことは何ですか？
週次会議に参加する前、週次会議の最中、週次会議の終了後で意識すべきポイント・やった方がいいことがあれば教えてください。
Q2. 未達の行動変化は、同じ目標を追っているチームメンバー全員で考えてもいいですか？1人で考えるより複数人で考えるほうが、効果的な案を出せると思っています。

また、当セミナーでは事前に登壇コンサルタントへの質問を入力できる質問回収アンケートを設けております。
誰かのお悩みは、他の導入企業様も抱えていらっしゃることが多いです。
ぜひ、登壇コンサルタントの吉原に質問を投げかけ、会員様同士の課題共有の場としていきましょう。

※類似したご質問があった場合は、質問を統合させていただく場合がございます。
※時間の都合上、勉強会中に回答できないご質問が発生する場合がございます。

誰かのお悩みは、他の導入企業様も抱えていらっしゃることが多いです。
ぜひ、登壇コンサルタントの吉原に質問を投げかけ、会員様同士の課題共有の場としていきましょう。