セミナー情報

皆様の会社では、評価制度はどの程度整えていますか？

評価制度は組織にとって非常に重要なものですが、ついつい後回しにしてしまいがちです。
なぜなら、経営層の皆様が労力や費用含め本腰を入れなければならない点と、評価制度が無くても目の前のビジネスは回せる、という短期的目線の２点が理由に挙げられます。

しかし、会社の永続や組織の拡大といった長期的な視点では、 評価制度が整っていない事は重大な支障をきたすことになります。

本セミナーでは、識学を導入してから約２年となる社会保険労務士法人とうかい様をお招きして、識学導入に至るまでの課題や導入後の変化など、生の声をお話しいただきます。

識学を知らない方はもちろん、実際の導入事例を知りたい方など、お気軽に参加いただきたいセミナーとなっています。

※本セミナーでは、ウェビナー形式ではなく、ミーティング形式での開催となります。

・現在は従業員10名未満でもこれから組織を大きくしていきたい経営者様。
・プレイヤーの集団ではなくマネージメント機能を強化していきたい経営者様。
・評価制度の作成や見直しを行いたい経営者様。

社会保険労務士法人とうかい　代表
久野 勝也 氏

大学卒業後、大手百貨店に入社、社長を志す。
外商という富裕層向けの営業を担当し、知り合った経営者の役に立ちたいと考え起業を決意。
2011年社会保険労務士事務所を開業。受け身ではなく、企業の成長に貢献する提案型の社労士事務所として多くの顧客に支持をいただき、急成長を実現。
2019年（令和元年）5月1日より名古屋駅近くに名古屋事務所を開設し、現在は社員数約30名。
自社と顧客の生産性にこだわり、IT、クラウドツールの導入支援や積極活用を行ってる。上場企業から小規模の企業まで幅広く350社を支援している。

株式会社識学　上席コンサルタント
渡邉 健太

大学を卒業後、金融機関でバックヤード領域を担当。
その後、メディアソリューション事業会社に転職し広告営業としてのキャリアを積み、識学に入社。以来、約120社500名のトレーニングに携わる。