セミナー情報

人的資本経営。
経済産業省によると、定義としては以下の通りとなります。

人的資本経営とは、人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方

モノがあふれ、サービスが高度化し、働き方が多様化し、情報あふれる時代だからこそ、"人間にしか出来ないこと"を、あらためて見つめなおし、企業の生産性を高めていく。

一方で、ほとんどの企業が、どのような観点で「人的資本経営」に取り組むかは模索中なのではないでしょうか。


では、
「人材の価値を最大限に引き出す」ためにどうすれば良いのか?

「社員を本当に大切にする社長」とはいったいどんな社長なのか?

本セミナーでは、作業療法技術を活かした事業を展開している株式会社オキュラボから代表の森島様をお招き。

識学コンサルタントの松尾と一緒にトークセッション形式で「人的資本経営」を読み解いていこうと思います。

質問等もセミナー内で受け付けておりますので、ぜひ少しでも気になる方はお気軽にご参加くださいませ。


こんな方におすすめ

・「人的資本経営」という言葉は聞いたことがあるが、具体的に何をすればいいか模索中の経営者の方
・従業員満足度を高めたい経営者の方
・人材を育成し、会社の利益を増やしていきたい経営者の方

登壇者

株式会社オキュラボ 代表取締役CEO兼CWO(Chief Well-being Officer)
森島 肇
大学を卒業後、国立病院にて精神科をはじめ、神経難病、発達障がい、身体障がいの方の社会・在宅復帰にたずさわる。
その後訪問リハビリ、就労支援を経て在宅を中心とする医療法人に立ち上げ時より携わり訪問リハビリ部長を経て、法人の最高執行責任者として法人経営、人事労務を統括。

退職後、企業と働く人を中心に、全ての人がウェルビーイングな人生を送れるよう作業療法理論を活かすため、株式会社オキュラボを設立。

株式会社識学 コンサルタント
松尾 浩充
大学卒業後、大手リゾートホテル業界で富裕層向けの営業職として16年従事し、300社以上の経営者との契約に携わる。部下を5名ほどのマネジメントを経験し、思い通りに部下を育成できず、マネジメントの難しさに悪戦苦闘する。その後、中小の不動産会社へ転職し、大企業、中小企業での様々な組織でのマネジメントの難しさを痛感する。思い悩む中、識学と出会いマネジメント理論の共感をし、自ら識学を広めて行く立場に就きたいと入社。

開催概要

・開催日時
2023年2月21日(火)16:30~17:30

・受講形式
本講座はパソコンやタブレットを通じての「WEB受講」となります
 

・受講形式
本講座はパソコンやタブレットを通じての「WEB受講」となります

受講用URL:https://zoom.us/j/93999142672
※受講用URLには対応するパスワードが必要です。 パスワードは下記の申込フォームにご入力頂いた後、メールにてお送り致します。

・定員
50名

・料金
無料

・問い合わせ先
識学開発部マーケティング推進室 TEL:03-6821-7488

・セミナー対象者
会社代表者・役員の方向けの内容ですが、受講者に制限はありません。

申し込みフォーム

※お申し込み完了メールに、ご受講方法のご案内がございます。お申し込み後10分以内にメールが届かない場合、お手数ですが「お問い合わせ」などからご一報くださいませ。

本セミナーは終了いたしました。