採用ブログ

今回は「識学」をより世の中に広げるために重要な役割を担うマーケティング部の紹介です。
新卒入社２年目にしてマーケティング部係長としてチームを引っ張る新村恭平さんを紹介させていただきます。
識学はどんな会社か、マーケティング部ってどんな業務しているのか、という話を聞いてみました。
識学やマーケティングに興味がある方は是非、ご一読ください。
当社には未経験者が多く活躍できる環境があります。それも「識学」という理論のもとで成り立っているのです。

▼プロフィール

新村恭平（しむら　きょうへい）
東京都出身
2020年4月入社（新卒）
事業戦略本部 セールスプロモーション部 マーケティング推進課 MC制作係 係長

マーケティング推進室の役割は、営業チームに質の高い商談をより多く供給することです。

その中で、私のチームの役割は、広告、識学総研（オウンドメディア）、メルマガ、SNS（主にFacebook、twitter）など様々なチャネルを駆使し、リード獲得数を最大化させる事です。

目標達成の為の戦略を立案し、メンバーやパートナー会社さんに必要な指示を出すのが私の仕事になります。

自分の考えた戦略がうまく結果につながった時にやりがいを感じます。もちろんメンバーが考えたことで良い結果が出た時もとても嬉しいです。

【一番の成功体験】
私は係長となると同時に識学総研（オウンドメディア）の編集長を任されました。
もともと外部委託していたオウンドメディアを内製化するというミッションを与えられたのですが、戦略は上手くいかず、内製化前のPVからからマイナス１０万ＰＶとなってしまい、社内では外部運用に戻す話がでていました。
当時とても悔しかったので、何としても内製化を成功させたいと上司に掛け合うと共に、多くの本や動画を見てSEOの勉強をゼロから行いました。
また、制作ディレクターである部下に対しては、記事公開数や検索順位、チャネル別のPVなど、数値に基づく結果管理を徹底しました。
すると、内製化前のPVが約35万PVであったのに対し、内製化開始から4か月目で約45万V、5か月目で約70万PVまで伸ばすことができました。

↓識学総研（マネジメント課題解決のためのメディアプラットホーム）↓
http://souken.shikigaku.jp/

最大の強みは「識学」という共通言語によって組織運営がされていることだと思っています。

何かエラーが起きた時に、個人対個人の話し合いで解決する会社がありますが、識学社では、、、「識学的には〇〇だよね」というように識学理論を軸に問題を解決させることが多いため、解決までのスピードが早いです。

マーケティング未経験からでも識学理論通りに、結果に対して不足している部分について数字で明確化、結果に集中する事で、目標を達成し、２年目に社内ＭＶＰを獲得できました。

▼MVP獲得時の全社員へのスピーチ写真です▼

上司や周りの人の顔色をうかがったり、変に気を遣ったりという無駄なストレスがなく業務に集中できることです。

識学社では、とにかくルールが明確なため、ルールを守ることさえ気をつけていれば、あとは自分のやり方で業務を進めることができます。

より大きな責任と権限を与えてもらえる存在になることです。

現在はまだマーケティング活動の中の限られた部分のみ責任を負っていますが、いずれは事業の売上などにまで責任を持ちたいです。

そのために、まずは今与えられている責任を確実に果たしていくことに集中しています。

ルール設定やルール修正スピードは更に上げられると思っています。

識学では組織で何かエラーが起きた時、必ずルールを見直します。

この考え方は業務改善において非常に有効なものだと思いますが、「ルールを確認し修正する」までの時間はまだまだ短縮できる余地があると思っています。

自戒も込めて取り組んでいきたいです。笑

「無駄なストレスなく業務に集中したい」、「自分の出来ることを増やして成長したい」という考えを持たれている方には特に識学が合っていると思います。

様々な経験を持たれた方と一緒に働けることを楽しみにしています。未経験の方も大歓迎です。

学生さんでも「今は多少きつくても将来大きく成長したい」というような考えを持っている方は識学社がとても合うと思います！