次のようなお悩みを抱えている方はいらっしゃいませんか？

◯ 上司の指示を聞かない社員や不平不満ばかりいう社員がいる
◯ 部下が自発的に動かず、常に指示待ちになっている
◯ 中間管理職がなかなか育たない
◯ 上司部下の報連相が上手く機能していない
◯ 上手くチャットツールを使いこなせていない

本セミナーでは、これらのような悩みや疑問を、「発生するメカニズム」について解説し、「解決方法」を６つのステップに分けて伝授いたします。

今回ご紹介する６つのステップは「カリスマ性」や「牽引力」など、属人的なものではなく、誰でもできるマネジメント手法です。

組織作りや部下の育成に課題を抱えている方、現在行っている属人的なマネジメントに限界を感じている方は必見のセミナーとなります。

人数に制限を設けておりますので、少しでもご興味をお持ちの方はぜひお早めにお申し込みください！

① 組織作りに課題を感じている経営者・役員の方
② 中間管理職をはじめ、部下の育成にお悩みの経営者・役員の方
③ 属人的なマネジメント手法に限界を感じている経営者・役員の方
※既に識学をご導入頂いている企業様にはご参加頂けません。

Talknote株式会社　部長
阿部 慎一郎 氏

千葉県松戸市出身。15年間広告業界で働く中で、属人的な業界において、各自の情報共有が売上向上・組織力向上につながることを実感。Talknoteが組織課題を解決する可能性を感じ、2018年6月に入社。以来、約150社にTalknoteを導入いただき組織作りに携わる。

大学卒業後、新卒で医療介護系に特化した経営支援をしている会社の営業部門に10年間在籍。6年営業を行った後、現場マネージャーを2年、西日本統括を1年、営業部長を1年経験。営業部長の時には合計70名程度の部門を任され、6名のマネージャーを管轄。その後識学に入社。