セミナー情報

日本の労働人口は年々減少傾向にある一方で、コロナ禍後においては人員不足感を感じている企業は年々増加傾向がみられています。このような人員不足から、時間外労働の増加やビジネスチャンスの機会損失などのビジネスリスクを抱えられている企業も多いことかと思います。

今後の事業成長に必要なのは、日本人採用だけではなく、外国人採用を含めた人事戦略です。
そもそも外国人労働者の区分がわからない、外国人採用をどのように行えばよいかわからない、外国人労働者をどのように評価すればよいかわからない、などのお悩みはありませんか？

今回はそのようなお悩みを持つ企業の方々向けに、外国人採用のポイントをお伝えいたします。また、まだ外国人採用をご検討されていない企業の方々もお気軽にご参加ください。

・日本人の採用がうまくいっていない
・外国人採用に対して何となく不安がある
・外国人採用に興味があるものの、何から始めればよいかわからない
・外国人採用を行う際にどんなことに注意すればよりかわからない
・外国人労働者をどのように管理すればよいのかわからない

2011年〜8年間、花王グループにてカネボウ化粧品を担当。退職後に 1年強の海外生活を経て、2020年にGuidable株式会社入社。10名規模から経営メンバーとしてメイン事業を統括。組織・仕組みづくり、インサイドセールスなど各部署の立ち上げ、戦略立案からオペレーション、予実管理など、事業の舵取りを行なっております。「外国人採用を当たり前に」の実現に向け、日々邁進しております。

上席コンサルタント
識学キャリア事業部 部長
庄子 達郎

中央大学法学部を卒業後、リクルートで11年のキャリアを積んだ後、識学に入社。高校生のころからはじめたアメリカンフットボールでは、日本代表として活躍した経歴も持つ。