「こんなことありませんか？」

①経営トップと従業員間の「危機感の違い」によるストレスや課題
②組織のお金の流れが漠然としていることによるストレスや課題
③ワクワクする次のビジョンが見えないストレスや課題

「医師」であり「経営者」でもある理事長先生、院長先生はただでさえ忙しい身です。
経営トップに権限と負担が集中してしまっては、健全な組織運営はままなりません。

しかしながら、組織運営上の様々な問題が同時多発している事は、決して珍しい事象ではありません。
本セミナーでは多くの医療現場や理事長様を見ていらっしゃる、
2名のプロフェッショナルをお呼びし、異なる3つの視点から、医療機関における経営戦略について、学びの場をご提供させて頂きます。

①医療法人の理事長、事務長様、クリニック院長様
②組織風土や福利厚生制度を始め仕組みにお悩みの先生
③更なる組織成長を目指したい先生

株式会社LFU　COO
横山 浩二氏

救命救急士の資格を持ちながら、現在は、オウンドメディアである
hospass mediaの運営を中心に、更なる成長を望む医療機関に対して、WEBコンテンツ作成、WEB広告事業を展開している。

プルデンシャル生命保険株式会社　
千代田第八支社　
反保 見太 ライフプランナー

2011年に立教大学経済学部卒業。同年に中外製薬株式会社に入社。
医薬情報担当者（M R）として札幌支店、福島支店、東京第二支店を経験。
福島県立医科大学病院・虎の門病院などの担当を経て、プルデンシャル生命保険に入社。
中外製薬時代には社長賞を4度受賞。とにかく医療に貢献するという強い想いで、MR時代は業務に従事していました。
現在はプルデンシャル生命保険のライフプランナーとして、出会った方々の経済的な保障を形成するために全力で活動しています。
趣味は旅行と音楽、犬の散歩です。

慶応大学法学部を卒業の後、丸紅株式会社に入社。
その後、資産運用のベンチャー企業へ参画し、30名ほどのマネジメント職に就かせて頂くものの、誤った組織運営により、共に働くスタッフを不幸にする出来事を頻発させてしまう。
・従業員の方々が仕事を通じて幸せなるか／不幸になるか。
・組織にとって従業員の方が資産となるかリスクとなるか。
これは「組織の持つマネジメント力」次第だと痛感。
どの組織にも訪れるこの分かれ道に差し掛かった際に、皆様が正解の道へ進むお手伝いがしたい、という想いで株式会社識学へ入社しコンサルタント（マネジメント／組織作り）として活動中。