セミナー情報

組織の成長は営業の成長に限りなく依存します。

どんなに素晴らしい企業理念があっても、どんなに素晴らしい商品があっても、どんなに素晴らしいサービスがあっても、お客様の手元に届かなければ意味がありません。

営業組織のマネジメントには特に優先して力を入れているリーダーもいらっしゃることかと思います。
しかし、それ故にお悩みの方も多いのではないでしょうか？

✅営業部の成長速度が鈍く、つい自分が口を出したくなってしまう。
✅個人によって成果のバラつきがあり、成果を出せない社員の離職率が高い。
✅売れない理由・言い訳を並べる社員が多く、改善の意識が感じられない。
 

そんな中、リクルートの営業は非常に強く、リクルートの営業出身で独立されたり、他業種に移籍されても活躍している人が多いことは有名です。

このリクルートの成長は、「ヨミ会」文化に支えられてきました。
「ヨミ会」とは見込商談管理の「ヨミ表」とともに、その強い営業組織を支えているマネジメント手法です。
 

では「ヨミ会」文化は他のマネジメント手法とどう違うのか？
自社の営業を強化する秘訣とは何なのか？

リクルートOBの営業コンサルタントが、この強さのヒミツについて解き明かします。

また、識学理論による裏付け、様々な営業組織で活用できる実践手法を併せて解説いたします。

営業にお悩みのリーダー必見の内容です。
ぜひ奮ってご参加ください。

・開催日時
2022年12月6日（火）16:00～17:00

・受講形式
本講座はパソコンやタブレットを通じての「WEB受講」となります

受講用URL：https://zoom.us/j/92114816564

※受講用URLには対応するパスワードが必要です。 パスワードは下記の申込フォームにご入力頂いた後、メールにてお送り致します。

・定員
30名

・料金
無料

・問い合わせ先
識学開発部マーケティング推進室 TEL:03-6821-7488

・セミナー対象者
代表・役員、営業責任者の方