セミナー情報

企業の平均寿命が30年前後と言われている中、日本には3万社を超える100年企業があり、これは世界一の数です。

一方で、歴史が長い企業故に「マンネリ」や「企業文化がなかなか変わらない」という課題感もよく耳にします。

あらゆることが高速で変化していく現代。
「変化しないこと=現状維持」は市場との相対比較において「衰退」を意味します。

すなわち、たとえこれまでの老舗企業であっても激動の時代を生き抜くためには柔軟な変化が必要です。
もちろんこれは老舗企業だけでなく、スタートアップやベンチャー企業など、全ての組織に「変化」が求められる時代となりました

そしてさらに言えば、この変化は一過性ではなく、常に求められます。

どうやって変化していけば良いのか?
どこから変えていけばいいのか?
何に合わせればいいのか?

今回のセミナーではこのようなお悩みを打破する4つのポイントを「方法」「継続の仕方」「長寿企業を目指すコツ」などの観点からお伝えいたします。

 

<よくあるお悩み>

・変わりたいがどこから手を付けてよいかわからない。
・新しいチャレンジをしたいが社員にその意欲を感じない。
・長年の文化を変えることに抵抗がある。
・100年続くような企業にどうしたらなれるか。


こんな方におすすめ

・老舗企業の経営者・経営層の方
・今の企業文化を変えたいとお考えの経営者・経営層の方
・老舗企業を目指している経営者・経営層の方

登壇者

株式会社識学 講師
高塚 勇希
国立大学大学院修了後、メーカーにて化学系技術者として研究開発業務に14年間携わる。前職でマネージャー就任後、技術職という専門性の強いチームで勝つためのマネジメント方法に思い悩んでいた時に識学と出会い、その有用性を体感。識学講師へのキャリアチェンジを決意し現在に至る。
前職在籍中に会社が100周年を迎え、老舗企業ならではのメリット・デメリットを経験。併せて経営陣の世代交代も目の当たりにしており、属人化した組織での世代交代のハードルの高さを実体験。

開催概要

・開催日時
2022年11月9日(水)17:00~18:00

・受講形式
本講座はパソコンやタブレットを通じての「WEB受講」となります

受講用URL:https://zoom.us/j/91855192948

※受講用URLには対応するパスワードが必要です。 パスワードは下記の申込フォームにご入力頂いた後、メールにてお送り致します

・定員
50名

・料金
無料

・問い合わせ先
識学開発部マーケティング推進室 TEL:03-6821-7488

・セミナー対象者
代表・役員の方向けの内容となりますが、制限はございません。

申し込みフォーム

※お申し込み完了メールに、ご受講方法のご案内がございます。お申し込み後10分以内にメールが届かない場合、お手数ですが「お問い合わせ」などからご一報くださいませ。

本セミナーは終了いたしました