昨今では人材不足が叫ばれておりますが、皆さんの会社ではどのように採用活動を行なっていますか?
即戦力になると期待して採用したにも関わらず、必要なスキルレベルが不足していて、結局、1から教育する事になったなんて事はないでしょうか。
応募した社員側も、採用されようと積極的にアピールしますが、その伝えた内容に認識のズレが生じてしまってはお互いに不幸な結果にしかなりません。
実はこのミスマッチは、社長の採用に対する方針の誤りが大きな要因となっています。
社長自らが面接する会社もあれば、現場の責任者、採用課の担当者などに任せている会社もあるかと思います。
採用の可否を面接官に一任する方もいるかと思いますが、質問の内容や視点、評価の軸なども明確にせずに丸投げしているとしたら、失敗の要因になります。
採用するにも費用がかかりますし、その後の売上や、事業計画にも影響してくるため、この採用活動においてシッカリと仕組みを構築する事は大きな意義があります。
即戦力の人材が見付かるような仕組みがあるとしたら、どうでしょうか?
売上の向上はもちろんの事、中長期的な事業計画も前倒しで進める事も可能になってきます。
本セミナーでは、この採用の仕組み化について、具体的な理論や運用方法についてお伝えします。
採用活動を行なっている経営者様はもちろんの事、現在は行なっていなくてもアフターコロナを見据えて採用のノウハウを知りたいという経営者様も是非ご参加ください。
・開催日時
2022年11月2日(水)16:00~17:30
・受講形式
本講座はパソコンやタブレットを通じての「WEB受講」となります
受講用URL:https://zoom.us/j/91079518655
※受講用URLには対応するパスワードが必要です。 パスワードは下記の申込フォームにご入力頂いた後、メールにてお送り致します。
・定員
100名
・料金
無料
・問い合わせ先
識学開発部マーケティング推進室 TEL:03-6821-7488
・セミナー対象者
代表・役員の方を想定した内容ですが、参加者を制限していません。
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