セミナー情報

こんな課題を感じていませんか？

・欲しい人材を採れない、内定辞退が多い
・せっかく採ったのに、現場で伸び悩み早期離職してしまう

採用難が常態化するいま、「採用」と「新人教育」が分断されたままでは時間もコストをムダにしてしまいます。
労働人口の減少が加速する現代において、企業成長の鍵となるのは、「自社にフィットする人材の獲得」と、「育成・学習を組み込む」"ひと続き"の戦略です。

本ウェビナーでは、オトバンク会長の上田氏と識学代表の安藤が、

・採用時に見極めるべき重要なポイント
・オンボーディングを加速する"音声学習"の活用法
・限られた時間の中で最適な人材を見抜き、採用と育成を連動させる意思決定フロー

など、採用戦略を成功に導くための具体的なノウハウを徹底解説いたします。

参加して得られるもの

・自社の成長を加速させる人材要件の明確化
・採用ミスマッチを防ぎ、入社後の活躍を最大化する新人教育
・優秀な人材を逃さないための迅速な意思決定プロセス
・人事担当者と経営層が連携し、採用力を最大化するための組織体制

皆さまのご参加を心よりお待ちしております。

東京大学経済学部経営学科中退。複数NPO・IT企業の立ち上げ・運営を経て、2004年オトバンクを創業し、代表取締役に就任。出版業界の振興を目的に、オーディオブックを文化として浸透させるべく日々奔走している。2022年7月に10年ぶりに著書『超効率耳勉強法』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）を出版

1979年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモを経て、ジェイコムホールディングス（現：ライク）のジェイコムで取締役営業副本部長等を歴任。2013年、「識学」という考え方に出合い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、識学を設立。人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。2019年、創業からわずか3年11カ月でマザーズ上場を果たす。2024年12月現在で、約4300社以上の導入実績があり、注目を集めている。最新刊『パーフェクトな意思決定』（ダイヤモンド社）の他に、『リーダーの仮面』（ダイヤモンド社）などシリーズ累計140万部を突破。