集合研修とは
主に「中間管理職」・「一般社員」への研修としてご依頼頂くサービスです。マスタートレーニングで経営者様が、そして浸透パックで幹部の方が受講された識学を効率的に組織の共通言語にする為の中間管理職以下向けの識学研修です。識学全編のうち、中間管理職・一社員として有用なテーマに絞ってトレーニングを行います。
集合研修の特徴
組織内で求められる役割は階層毎で異なる為、それに対する課題も異なります。階層別にアプローチすることで、それぞれの階層の課題が顕在化し、正しい解決へと導くことが実現で出来ます。識学の集合研修は、識学トレーニングを受講した代表や幹部が構築しようとしている識学の仕組をよりスムーズにするべく、中間管理層以下の社員の方々に識学導入の理解を深めると共に、マネジメント力の向上を目指します。
集合研修の流れ
①対象階層の課題を把握、各クライアント様に沿った研修方法を確定します。
②1回3時間の講義形式で、最大参加人数は10名となり、必要なセット数と受講者を確定します。
③研修実施（識学理論のインプットとルールの作成などのアウトプット実施）
④研修後の効果と今後の取り組むべく課題をフィードバックします。
②1回3時間の講義形式で、最大参加人数は10名となり、必要なセット数と受講者を確定します。
③研修実施（識学理論のインプットとルールの作成などのアウトプット実施）
④研修後の効果と今後の取り組むべく課題をフィードバックします。
集合研修の効果
組織の中間ないし下層クラスまで直接識学を伝えることで、識学の理解が社員に広まるスピードが加速し、組織の成長をより加速させます。また中間管理層以下の社員の識学導入に対する理解が増し、社員のマネジメント力も向上する為、今後の業務により「迷いなく」取り組めるようになります。
提供サービス一覧
マスタートレーニング
浸透パック
評価制度構築
集合研修
識学実践パック
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5,000社以上の組織課題を解決してきたマネジメント理論と経験を用いて、貴社のお悩みを解決します。
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