識学実践パック

成果の上がる仕組みを作る「結果の管理」に基づいて、報告フォーマットが運用され、また報告フォーマットに沿って正しく進捗会議がなされているかをチェックします。上司と部下の誤った位置関係、部下の経過アピール、執拗な原因追及、部下へのアドバイス等、成長を阻む要因を見つけ出し、どうすれば改善されるかを具体的に明示します。