育児・介護休業法の改正に備えよう！
テレワーク努力義務化のポイントとマネジメントの極意

「テレワーク努力義務化」を含む改正育児・介護休業法が成立したことをご存じでしょうか。また、テレワーク時のマネジメント方法に不安をお持ちではありませんか。

今セミナーでは、テレワークマネジメント代表取締役の田澤様をお招きし、「テレワーク努力義務化のポイントとマネジメントの極意」をテーマに共催セミナーを開催いたします。

テレワークマネジメント様のパートでは、5月に法律が成立し、来年4月から順次施行される「改正育児・介護休業法」について改正内容をわかりやすく解説頂きます。

識学のパートでは、改正に伴い小学校就学前のお子さんがいる従業員が柔軟に働き続けることができるようテレワークも選択肢となることに伴い組織の仕組み化の重要性やテレワーク時の管理の仕方について解説いたします。


上記のようなご関心をお持ちの方は是非、奮ってのご参加をお待ちしております！

・改正育児・介護休業法に向けて備えたい経営者、人事ご担当者様
・改正育児・介護休業法について詳しく知りたい方
・テレワークでの管理方法にお悩みの経営者、役員の方等

株式会社テレワークマネジメント
代表取締役
田澤 由利氏

奈良県出身、北海道在住。1998年(株)ワイズスタッフ、2008年(株)テレワークマネジメント設立。テレワーク導入支援や普及事業等を行う。国土交通省国土審議会委員。内閣府SIP第3期「ポストコロナ時代の学び方・働き方を実現するプラットフォームの構築」サブ課題C担当研究開発責任者。
平成27年度情報化促進貢献個人等表彰総務大臣賞、テレワーク推進企業等厚生労働大臣表彰個人賞、第66回前島密賞受賞。
著書に『テレワーク本質論』（2022年 幻冬舎）。総務省地域情報化アドバイザー。

大学卒業後に大手生命保険会社に入社。
3年目にマネージャー、6年目に営業部長に昇進。
4年間3つの営業部でそれぞれ15～25名の営業職員のマネジメントを行う。
その後、識学に入社。