セミナー情報

不動産仲介、リセール、接骨院、飲食店、美容室、車販売・・・etc
世の中には多くの店舗ビジネスが存在しています。一般的にBtoCの営業スタイルとなり、多くの事業者は商品力に傾倒した運営を行っています。商品力が有れば、後は人数さえ揃えば事業は上手く行く・・・

これ、大きな危険が潜んでいます。

一定の従業員を抱えなければならない店舗ビジネスこそ、多くの誤解・錯覚やロスタイム（機会損失）が発生してしまいます。
または、2億～3億規模までは調子良く成長出来たのに、それ以上は中々スケールして行けない。そんなことも起こり得るでしょう。

店舗ビジネスこそ、識学理論が効果的と言っても過言ではありません。
導入企業の実例もヒアリングしながら、店舗ビジネスの成長に関し、知見を深めましょう。

・営業部の強化にお悩みの経営者様
・組織作りやマネジメントに関心のある経営者様

南山大学経済学部を卒業後、新卒で大手人材コンサルに入社。その後、地元・名古屋のベンチャー企業に転職。運送業界や産業廃棄物業界に特化した組織改善のコンサルティングを10年ほど経験。最年少役職者として早期にマネジメントも担当。その後識学に入社。

80SkipGroup（ハチマルスキップグループ）
有限会社やまがた 代表取締役
山縣 正二郎 氏

柔道整復師国家資格を取得し、都内の接骨院、整形外科での勤務を経験後、
2002年に故郷の静岡県で21坪の接骨院を開業する。
"一生一人で施術をする" 予定が、多くの患者さまに恵まれて社員を増員していくことになる。
その後、接骨院、機能訓練型デイサービス、鍼灸院、パーソナルトレーニングジム、キッズセミパーソナルトレーニングジム、五大基礎体力測定施設の運営をスタートする。
社員が80名を超えた頃から限界を感じ経営の勉強をスタートする。
そこから3年後に識学に出会う。
”静岡でウェルネスといえば80スキップ”というポジションを構築するために日々奮闘中。
社員数150名強、店舗数26店舗