セミナー情報

【経営層・役職者・マネージャー限定】
組織崩壊の危険性に気づけていますか?
〜マーケティング/セールス組織拡大の上で「今」注目の「隠れ他責」と見抜き方〜

皆様は、ご自身の会社組織が崩壊する危険を感じた事はあるでしょうか?

恐らく、多くの方はそのような危険を感じていないかと思います。
しかし、そのような危険を感じていないからといって、リスクが無いという訳ではありません。むしろ、気付かないうちに組織が崩壊へ進んでいる事が多いのです!

・社長に従順なように見えて、ある日、部下・顧客を引き連れて独立をする部長層。
・信頼している部下が突然、はしごを外して反発する。
etc...

ドラマのような展開に感じる方もいるかもしれませんが、社内の内乱のような出来事が原因となって、組織が崩壊していくのは決して珍しくはありません。

実は、このような内乱の背景にあるのが「隠れ他責」なのです!
この隠れ他責になっている社員は、表面的には良い顔を見せ、経営トップや上司の指示などにも従っているに見えます。
しかし、心の中では問題を他責(経営トップや上司の責任)にして自己正当化し、持論を展開して内乱を起こそうとするのです。

今回は、株式会社WEINのCHRO(人材最高責任者)でもあり、自ら株式会社まーけっちの代表取締役も務める山中氏をお迎えし、実際に起きた組織崩壊の危機について、社員たちの実情を交えながら、組織運営の在り方や手法についてお話いただきます。

売上を上げたい、マーケティング成果を上げたい、その目標に一生懸命向き合っていると、組織や体制、育成の課題は見落としがちです。
働き方改革やZ世代の個人主義傾向からか、「目的のために責任を持ってやり切る」という責任範囲やコミットを自ら増やしていく人は減少している傾向にあり、そういった人材を育成することに課題感を覚えているマネージャーや役員がとても増えていえます。せっかく営業リードを取ったのに、メンバーの当事者意識や責任感が低く、優先度付けや対応ができていないままで、放置し、いつまでも成果がかいぜんしないまま。自責思考の欠如の弊害は大きいです。
そんな中「自責思考」をどう育むかについての相談が増えています。
他責と隠れ他責の違い、実際にあった事例、隠れ他責がいた場合の組織の弊害は何か、どうやって対処して切り抜けるのかなど、あらゆる角度から組織の運営の本質に迫っていきます。

全ての経営者の方にご視聴いただきたいセミナーとなっておりますので、是非お申し込みください!


こんな方におすすめ

・組織を大きくしていきたい経営者、経営層の皆さま
・組織崩壊の危険について知りたい経営者、経営層の皆さま

登壇者

株式会社WEIN Group CHRO(人材最高責任者)
株式会社まーけっちCEO(代表取締役社長)
山中 思温
上智大学外国語学部卒。
新卒でマーケティング企業に入社し、最年少で事業部を立ち上げ、アンケートアプリの若年層国内ナンバーワンを達成。顧客リサーチの課題を痛感し、当時の貯金の1000万円をすべて投じ、”株式会社まーけっち”を創業。
大手企業・国家機関・スタートアップなど100社以上の支援を行い、講演実績も多数。
2021年より、WEIN GroupのCHRO(最高人材責任者)に就任。

株式会社識学 コンサルタント
湖崎 由貴子
大学卒業後、経営コンサルティング会社を経て、外資系人材エージェンシーに転職。大阪支社長として勤務した後、株式会社識学入社。

開催概要

・開催日時
2023年4月21日(金)16:00~17:30

・受講形式
本講座はパソコンやタブレットを通じての「WEB受講」となります

受講用URL:https://zoom.us/j/95900300273

※受講用URLには対応するパスワードが必要です。 パスワードは下記の申込フォームにご入力頂いた後、メールにてお送り致します

・定員
300名

・料金
無料

・問い合わせ先
識学開発部マーケティング推進室 TEL:03-6821-7488

・セミナー対象者
制限はございません。

申し込みフォーム

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