次のようなお悩みを抱えている方はいらっしゃいませんか？

◯ 引き継ぎが上手くいかず、担当者が辞めるとたちまち出来なくなる
◯ 新しいタスクが生じた際、役割が浮いてしまい進まない
◯ 上司の指示を聞かない社員や不平不満ばかりいう社員がいる
◯ 部下が自発的に動かず、常に指示待ちになっている
◯ 中間管理職がなかなか育たない

本セミナーでは、これらのような悩みや疑問を、「発生するメカニズム」について解説し、「失敗しないための秘訣」を伝授いたします。

また、今回ご紹介する秘訣は「カリスマ性」や「牽引力」など、属人的なものではなく、「誰でも」「明日から」できるマネジメント手法です。

組織作りや部下の育成に課題を抱えている方、現在行っている属人的なマネジメントに限界を感じている方は必見のセミナーとなります。

人数に制限を設けておりますので、少しでもご興味をお持ちの方はぜひお早めにお申し込みください！

① 組織作りに課題を感じている経営者・役員の方
② プロダクト開発にお悩みの方
③ 属人的なマネジメント手法に限界を感じている経営者・役員の方
※既に識学をご導入頂いている企業様にはご参加頂けません。

株式会社アンドゲート　代表取締役CEO
田村 謙介 氏

慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科を修了後、株式会社アンドゲートを設立。
「プロジェクト推進」を軸に新規事業のコンサルティングや技術提供を行う。
動画配信サービスや家電量販店、医療ベンチャーなど様々な業界に推進力と技術力を提供している。
「プロジェクト推進」の自動化を実現するために、プロジェクトの診断から改善の実行まで行うプラットフォームを展開している。

大学卒業後、新卒で医療介護系に特化した経営支援をしている会社の営業部門に10年間在籍。6年営業を行った後、現場マネージャーを2年、西日本統括を1年、営業部長を1年経験。営業部長の時には合計70名程度の部門を任され、6名のマネージャーを管轄。その後識学に入社。