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<a data-hu-actiontype="" data-hu-event="" data-hu-label="" data-lp-cta="false" href="https://ferret-one.akamaized.net/files/6178b09942d28831dae61f49/%E6%97%A9%E3%81%8F%E5%A4%A7%E3%81%8D%E3%81%AA%E6%88%90%E6%9E%9C%E3%82%92%E4%B8%8A%E3%81%91%E3%82%99%E3%82%8B%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B7%E3%82%99%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88.pdf?utime=1635299481" rel="noopener" target="_blank">資料05：早く大きな成果を上げるマネジメント</a>

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株式会社識学の代表「安藤広大」が登壇する無料WEB講座です。

識学は創業から4年で2000を超える企業にマネジメントコンサルティングを行ってきました。
その効果は、口コミで広がり数多くの企業で成果の向上と離職の低減を実現しました。
2019年には、上場企業全体の約10%が識学導入企業であったこともあり大きく注目を集めました。

本講義は「社長がすべき仕事とは」と題し、会社代表者様・役員の皆様に向けて行うものです。

「社内のマネジメントでとても忙しい。」
「従業員が増えたのに成果が伸び悩んでる。」
「優秀な従業員の離職が起きている。」
「環境に言い訳する従業員が多い。」

いずれも経営層の皆様が陥りがちなお悩みかと思います。

しかし、識学は創業から拡大・上場を経て今に至るまで、これらの悩みとは無縁のコンディションを維持してきました。
これは、創業者の安藤が、徹底して組織の仕組みとマネジメント方法にこだわった運営をしてきたためです。

ただし、安藤自身が膨大な時間と労力をかけて組織を管理してきたわけではありません。

「組織が各部門長の下、いわば『自動』で成果を向上し続ける仕組み」を安藤は早々に確立したのです。
この仕組みは、弊社に限らず全ての識学導入企業でも実践されています。

組織が「自動成長」する仕組みを確立できれば、社長の時間・労力を確保でき、さらに効果的な「社長業」に専念することもできます。

本講義では「自動で成果を向上し続ける組織の実現のために何をすべきなのか」というテーマについて、安藤の実体験も交えて解説いたします。

講義自体は40〜60分程度を予定しており、その後、開催時間中を質疑応答とさせて頂く予定です。
（質問はテキストにてお受けし、画面に表示して回答致します。）

安藤登壇の識学講座は3ヶ月〜6ヶ月に1回程度と稀ですので、少しでもご興味がある方は、是非お早めにお申し込みください。

10/29【WEB開催】「社長がすべき仕事とは」創業4年で上場した識学代表登壇

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