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総務や人事、経理、労務、広報といったバックオフィス部門の評価基準があいまいな会社は珍しくありません。
バックオフィス部門は、営業部門などのように成果が数字に分かりやすく表れるわけではないため、
目標設定が難しいと考えられていますが、それは誤解です。
ここでは、伸びる会社が実践している、バックオフィスの目標設定と評価制度について解説します。