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会社を公正公平に経営し、社員の成長が会社の成長に直結するような環境を作るためには、評価制度がなくてはならないものです。実際に、評価制度が業績や優秀な人材の確保に大きな影響を与えてきた事例をたくさん目にしてきました。ただし、その「大きな影響の事例」はプラスもあればマイナスもあり、マイナスの場合、業績の悪化や優秀な人材の離脱が発生してしまったという事例があることも事実です。

せっかく作った評価制度でも、作り方や運用方法を間違えると大きなリスクとなってしまうのです。今回は、評価制度について、絶対に間違えてはいけない重要なポイントを詳しく解説します。