6/24（水）開催
※当セミナーのアーカイブ動画をメールにて配信（セミナー終了２営業日後に配信予定）
テーマ詳細
識学導入時の壁を乗り越えられたものの、徐々に表れてくる次の壁
「組織にルールの認識は浸透したが、最近どこか停滞感がある」
「気づけば自己流のマネジメントに戻り始めている」……そんなお悩みを抱えていませんか？
ルールの形骸化： 現場の「状況」や「感情」によって、決めたはずのルールが形骸化している
マネジメントの誤解： 管理職が「任せる」を「放置」と履き違え、部下を迷わせている
仕組みの形骸化： 週報会議等の仕組みは整え実施するも、形だけで成果に結びついていない
本セミナーでは、こうした導入2年目以降に抱えがちな特有の課題を解消し、
成長軌道に乗せるための具体策をお伝えします。
識学理論の復習も踏まえながら、リーダー自身の役割を再認識することで、迷いのない組織運営を実現しましょう。当日は「ルール」「組織図」「役割定義表」「週報会議」と、それぞれ各項目のチェックリストを用い、識学社の事例や各項目における注意ポイントについて解説いたします。
なんとなくの運用から、成果を出し続ける「確固たる仕組み」へと進化させる時間にいたします。
是非ご参加ください。
こんなお客様におすすめ
- 「社長」「管理職」というポジションにおける本来の役割を再認識したい方
開催概要
| 日時 |
2026年6月24日（水）11:00～12:00 ※質疑応答時間の質問数によって、15分ほど延長する可能性があります。（途中退出可） |
| 受講方法 |
当セミナーはZoomウェビナーによるオンライン限定配信です。
「お申込みはこちら」ボタンをクリックし、Zoom内にて必要情報をご入力いただきます。 登録完了いただくと、入力したメールアドレス宛に視聴用リンクが記載されたメールがZoomから届きます。 セミナー当日、定刻となりましたら上記で生成された視聴用リンクにアクセスし、ご参加ください。 |
| 登壇コンサルタント | 株式会社識学 コンサルティング本部 コンサルティング1部 部長 仲悠将 |
| アジェンダ |
セミナーの時間は計60分※質疑応答の件数によって最大15分延長いたします。 2.質疑応答（10分） 3.アンケート回答・今後のご案内 (5分）
※開催時間内は登壇コンサルタントが質問を受付けます。 |
| 参加対象者 | ・導入企業の管理職以上の方 |
| アーカイブ動画配信の有無 |
有 |
| 定員 | なし |
| 問い合わせ先 |
識学コミュニティ事務局 TEL：03-6821-7488 / Mail：membersevent@shikigaku.com |
申し込みフォーム
※当セミナーのアーカイブ動画をメールにて配信（セミナー終了２営業日後に配信予定）
