11/11（水）【東京開催＆WEB開催】
＜採用コストが上がり続ける時代の「辞めない採用」＞
～組織作りと採用の仕組み作りの両軸で解説～
コンサルティング1部 部長 仲 悠将×キャリアサービス課 係長 入江 勇介　W登壇

最低賃金の上昇、人件費の高騰、そして人材不足。採用単価は上がり続け、ダイレクトリクルーティングやエージェント経由の「一本釣り」も、かつてほど費用対効果の合う手段ではなくなりつつあります。

そこで本セミナーでは、株式会社識学 コンサルティング1部 部長の仲と、キャリアサービス課 係長の入江がW登壇し、「採用コストを回収しきる組織の作り方」と「属人化しない採用の仕組み」について、それぞれの専門領域からお伝えします。

採用にかけた費用は、入社した人材が活躍し、長く在籍して初めて回収されます。つまり採用の成否は、入社時点ではなく入社後の組織側で決まる部分が大きいということです。しかし現実には、採用は採用、組織は組織として別々に対策されるため、「コストをかけた割に成果が出ない」という状態に陥ります。
さらに、採用が特定の担当者の経験や人脈に依存していると、その人が異動・退職した途端に採用力が失われます。仕組みとして再現できる状態になっているかどうかが、継続的に人を採り続けられる企業との分かれ目です。

本セミナーでは、組織構築のコンサルティングと採用制度構築の双方の知見から、具体的にご紹介します。ぜひこの機会にご参加ください。

• 短期視点で採用の課題は明確にはないものの、中期～長期視点では課題を認識しておきたい方