11/4（水）開催-実例をもとにしたケーススタディ解説-
管理職が陥りやすい“時間の使い方”の落とし穴～結果につながる識学式タイムマネジメント徹底解説～

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※当セミナーのアーカイブ動画をメールにて配信（セミナー終了2営業日後に配信予定）

「時間が足りない」「毎日忙しいのに重要な仕事が進まない」「部下対応や突発対応に追われて1日が終わる」――そんな悩みを抱えていませんか？

管理職にとって、“時間の使い方”は単なるスケジュール管理ではありません。
誰に・何を・どの順番で時間を使うかによって、組織の成果や部下の行動は大きく変わります。

識学では、「時間がない」のではなく、“時間の使い方にズレが発生している状態”として捉えます。
例えば、優先順位が曖昧なまま業務を進めてしまう、突発対応に振り回され続ける、部下の相談対応が増え続ける
――これらは単なる忙しさではなく、マネジメント上の構造的な問題であるケースも少なくありません。

今回は、実際の現場で起きやすい「タイムマネジメントの落とし穴」をケーススタディ形式で徹底解説いたします。
管理職自身の時間の使い方だけでなく、部下・チーム全体の時間感覚をどのように整えていくべきかについても、識学理論をもとに具体的にお伝えいたします。

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特に…結果「4.結果管理」結果「14.育成」時感覚「1.時間圧縮」

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