累計20万部突破 「リーダーの仮面」のエッセンスが詰まったマネジメント講座
2日間の短期講義によってマネジメントの新たな技術を学んでいただきます。


次世代を担うリーダー達のために「いちプレーヤー」から「マネージャー」に頭を切り替えるための思考法を身につけることを目的とした2DAYs講座です。
※本セミナーは「オンライン」開催となります。

本講座「リーダーの仮面塾」では、2日間の短期講義によって基本だけでなく、実践的なスキルの体験や質疑応答も交えながら学んでいただきます。既に書籍をお読みの方でも、実際に導入していく上で新しい発見・気付きが数多く得られる内容となっております。
日程

申し込みフォームをご確認ください。

料金 1名様 55,000円(税込)/回
申し込み方法

お支払いは「銀行振込」もしくは「クレジットカード払い」になります。

仮申込完了後、お支払い方法を記載した申込書をメールでお送りさせていただきますので、記載内容に沿ってお支払いのお手続きをお願いいたします。

お客様からのお支払い確認後、弊社からの「入金確認メール」をもってお申込み完了とさせていただきます。

ご入金後、開催前日までのキャンセルであればご返金いたしますが、当日キャンセルは対応しておりませんのでご注意ください。

対象 企業にお勤めで管理職に就かれている方
問い合わせ先 識学開発部マーケティング推進室 TEL:03-6821-7488
申し込み手順

STEP01-下記「お問い合わせフォーム」より、お問合せ種別「仮申込み」を選択し、ご連絡ください。

 

STEP02-「仮申込み」を頂いた場合は、参加費のお支払いまでの間、参加枠を仮押さえさせて頂きます。

 

STEP03-およそ1週間以内に、参加費のお支払いについてご案内をさせて頂きます。ご案内に沿って支払いを頂きお手続き完了となります。

講義テーマの一例

ルールの思考法|安心して信号を渡らせよ


・ルールとコミュニケーションの関係
・社員の「傍観者」「批判者」「評論家」化のメカニズム
・所属意識の希薄化の理由 など

位置の思考法|部下とは迷わず距離を取れ


・部下が指示に従わない理由
・目に見えない組織内のロスタイム
・「協力」「連携」の危険性 など

利益の思考法|大きなマンモスを狩りに行かせる


・「厳しいから辞める」「緩いから辞めない」という誤解
・「組織の変化」に連動する「個人の変化」 など

結果の思考法|褒められて伸びるタイプを生み出すな


・言い訳のメカニズム
・プロセスの管理と評価
・360度評価の弊害 など

成長の思考法|先頭の鳥が群れを引っ張っていく


・チームの成長を向上するスピード感
・部下の成長管理 など

主催:株式会社識学
〒141-0032
東京都品川区大崎2-9-3 大崎ウエストシティビル1階

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