セミナー情報

多数の経営者様から絶賛のお声を頂いた識学代表「安藤広大」が新著をテーマにセミナーを行います。

リーダーの仮面・数値化の鬼・とにかく仕組み化という同人著の三部作に続けて、組織のリーダーにお伝えすべきこととして「意思決定」をテーマに取り上げています。

リーダーの仮面は、いわば組織内の規律を正す、あるいは規律ある組織を作るための内容でした。

数値化の鬼は、この組織において、結果を出すためのマネジメントを重点的に解説しています。

とにかく仕組み化は、この結果が出せる組織を、さらに社長のマネジメント要さず自走・成長し続けるものにするためのロジックでした。

そして、今回のセミナーにおいては、今一度、リーダー自身の最も重要な仕事である「意思決定」の解説に立ち返っています。

・意思決定時間が招く組織の停滞
・「決めない」という意思決定も時に必要となること
・リーダーの責任は「正しい意思決定をすること」ではないこと
など、リーダーの心に留めておくことで、組織運営を間違えない・成長を加速させるエッセンスを多数講義致します。

講義自体は40～60分程度を予定しており、残り時間を質疑応答に充てさせて頂く予定です。
（質問はテキストにてお受けし、画面に表示して回答致します。）

・成果向上を目指す経営者様・会社役員様
・離職低減を目指す経営者様・会社役員様
・組織の仕組み化を目指す経営者様・会社役員様

株式会社識学　代表取締役社長
安藤 広大

1979年、大阪府生まれ。
2002年、早稲田大学卒業。
同年、株式会社NTTドコモ入社後、2006年ジェイコムホールディングス株式会社（現ライク株式会社）入社。主要子会社のジェイコム株式会社（現ライクスタッフィング株式会社）で取締役営業副本部長等を歴任。

2013年「識学」を知り独立。
識学コンサルタントとして数々の企業の業績向上に貢献する。
2015年、識学をより早く社会に広めるために、株式会社識学を設立。
2019年、株式会社識学がマザーズ上場。