【経営者必見!今のままで大丈夫ですか?】
変化に強い組織が実行している事業戦略・人材戦略とは?
~M&A、資産運用、組織づくり、3分野のプロがポイントを解説~
概要:
変化のスピードが急速に速まっている昨今、
その中で生き残れる組織になるためには、世の中の成長角度よりも大きな角度で成長を続けていくことが必須です。
また、経営戦略やそれを実行する事業環境の変化に伴って発生する「戦略リスク」、保有する資産や負債の価値変動に伴って発生する「財務リスク」、企業内部の瑕疵(かし)や怠慢など内的要因に伴って発生する「オペレーショナルリスク」等々、対策を講じておかねばならないリスクも様々あります。
皆さんの組織は、世の中の成長角度よりも大きな角度で成長を続けられるような事業戦略・人材戦略を立てることが、出来ていますか?
いつ発生するかわからない脅威に耐えうる組織には、なっていますか?
今回は、M&A、資産運用、組織づくり、3分野のプロが必ず押さえておきたいポイントに絞って、1時間で解説致します。
・このままの事業戦略で良いとは思わないが、何が適切なのかわからない
・会社としても資産運用をしていきたいが、適切な方法・相談先がわからない
・コンプライアンス意識と変化に強い人材を育成したいが、どこから手を付けたら良いのかわからない
このようなお悩みをお持ちの経営者の皆様のご参加を、お待ちしております。
こんな方におすすめ
・マネジメントのやり方がわからず体制/仕組みづくりに困っている
経営者/事業責任者の方
・M&Aに関して興味関心がある経営者
・資産運用に興味のある事業責任者・経営者
登壇者
株式会社TS&Co.
創業者兼代表取締役グループCEO
澤 拓磨氏
株式会社TS&Co.創業者兼代表取締役グループCEO
グロービス経営大学院大学経営学修士修了(MBA)。1986年生まれ、さいたま市出身。
07年J2ザスパクサツ群馬練習生、Fリーグ名古屋オーシャンズセレクション合格、09年ブラトリーCEO、13年よりMIXI、リクルート、シナネンホールディングス、フロンティア・マネジメントにて経営企画、コーポレートディベロップメント、IR、広報、新規事業、M&Aアドバイザリーに従事。
20年TS&Co. CEO、23年同社グループCEO。著書に『最高経営責任者(CEO)の経営観 夢・理想の未来を拓く実践的技術』(単著、―22年、ダイヤモンド社)、『企業価値最大化経営』(単著、24年、日経BP日本経済新聞出版)がある。
YSKライフコンサルタンツ
代表取締役社長
山内 雄一郎氏
同志社大学商学部を卒業。日興コーディアル証券株式会社(現SMBC日興証券株式会社)にて、出来高制の職種であるFAとして11年間勤務。その後2018年にIFAとして独立し起業。営業開始5年で所属IFA数200名超、仲介するお預かり資産が1600億円を超え、業界トップクラスの規模となる。
株式会社識学
営業本部 営業部 HR営業課
青木文香
東京都立大学 経済経営学部(経営組織論専攻)を卒業後、株式会社識学に新卒入社。 カスタマーサクセス職を経験後、現在は営業本部に所属。 経営者、人事部門、企画部門へのコンサルティング営業を行っている。 これまでに3度、目標達成率において全社MVPを獲得。
開催概要
・開催日時
2024年9月25日(水)13:00~14:00
・受講形式
本講座はパソコンやタブレットを通じての「WEB受講」となります
受講用URL:https://zoom.us/j/98811823866
※URLに対応するパスワードは、お申込み受付時と配信1時間前にメールで申込者様にお送りします。
※本セミナーは、申込が50名に満たない場合、中止となる可能性がございます。予めご了承ください。
・料金
無料
・問い合わせ先
セールスプロモーション部マーケティング推進課 TEL:03-6821-7488
・セミナー対象者
受講者に制限はありません。