セミナー情報

皆さんの会社にも営業部署はあるかと思いますが、売れる営業マンはどれだけいますか？

売れない営業マンほど、売れない言い訳が多く、営業部署の管理に悩みを抱えている経営者の方も多いのでは無いでしょうか。

『扱う商品・商材が悪い』
『興味のない相手に売れる訳が無い』

こういう言い訳はよく聞こえてきそうですが、実は、これらの言い訳が出てくる会社ではマネジメントの歪みが生じています。

なぜなら、営業とは『普通の人が売れない物を売る仕事』だからです！
そして、この原理原則を理解していれば、上記で挙げたような言い訳が出てくるはずも無いのです。
誰にでも売れる物であれば、営業マンの存在価値がないわけです。
営業マンの自負があるなら、これらは売れない理由ではなく、当たり前のことなのです。

もし、皆さんの会社の営業マンから、これらの言い訳が消えたらどうでしょうか？
これらが当たり前なら、あとはその対策を考えるしかない訳です。

『扱う商品・商材が悪い』　⇨　商品の良さはなんだろう？
『興味のない相手に売れる訳が無い』　⇨　興味を持ってもらう事例は？

実は、こういう思考プロセスになっていないのは、営業マンが悪いのではなく、会社のマネジメントに歪みが生じているからです。
そして、会社のマネジメントを変える事で、営業マンの思考プロセスを正していく事が出来るのです。

本セミナーでは、営業の中でも最難関とも言われる飛び込みの訪問販売の部署を１９年以上束ねてきた大賀が登壇します。
本人がトップセールスである事はもちろん、新人１位など育成・マネジメント面でも多くの経験を有しています。

訪問販売の営業スキルをどのように新人へ伝えていくのか？
言い訳を言わない営業マンにするマネジメントとは？

本セミナーでは、これらの疑問を解消いたいます。
営業部門をお持ちの経営層の方には是非とも参考にしていただきたい内容を詰め込んでおりますので、お申し込みください！

①営業マンの言い訳に困っている経営者・役員の方
②営業部署の管理に課題をお持ちの経営者・役員の方

大学卒業後に教育系の出版社に入社し、高校生向けや幼児向け教材の営業などに従事。
5年後、独立した上司のベンチャーに移り、同様の教材営業や不動産事業などに携わった後、株式会社識学入社。