マネジメントには、正解がある。

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識学とは?

組織のゆがみを正し、生産性を高める理論

識学は、生産性が高い組織運営を実現するためのマネジメント理論です。
識学を学び、実践することで、様々な組織運営上の課題を解決します。
識学は、人間の意識構造という普遍的なものに基づくアプローチのため、汎用性が高く、どんな業種、業態、企業規模であっても成果を得やすいのが特徴です。

2,700社以上の導入実績

株式会社 オークファン
「人事評価ってこんなにシンプルでいいんだ」と気づかせてくれたのが識学です」
株式会社ギフト
「識学のトレーニングを受け終わった後からはほぼ毎月昨対を超えていて、直近の売上も利益が向上しています」
ALH 株式会社
「私自身が常に学び、変化し続けること、そこから周りに変化が起こるものだと考えるようになりました」
株式会社ピアラ
「識学は組織づくりの原理原則を身につけられる理論なので、組織マネジメントの軸にするとブレがなくなります」
株式会社 林産業
「識学は、経営者やマネジメント層に限らず、全員が最低限知っておくべき「知識」ではないかと感じます」
「これから組織を一から作ろうとしている方は、起業前に受けておくと、その後が楽になると思います」

識学が経営者にもたらす変化

マネジメントの悩みから開放し、
未来に思考を向ける

識学では、組織におけるエラーの原因は、個人の能力が低いことではなく「仕組み」が不十分であることだと考えます。

よって、識学が浸透した組織は、社長不在でも「仕組み」で回る組織です。社長は、マネジメントの心配をすることなく、会社の未来のための戦略作りに集中することができます。


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Case Study

モチベーションを与えられないと頑張れない社員

部下のモチベーションを管理しようとする上司は多いです。しかし、これをやってしまうと、上司のマネジメントコストが莫大になるだけでなく、モチベーションを与えられないと頑張れない社員が多く発生してしまいます。

識学では、モチベーションは、個人が目標を達成したり成長したりすることで、勝手に発生するものであると考えます。

よって、上司は部下のモチベーション自体を管理せず、個人が成長する「仕組み」を作ることに集中します。

何度教えても成長しない部下

「丁寧に教えているはずなのに全然成長してくれない…」そんなお悩みを抱えている経営者やマネージャーの方は多いです。

その要因の一つとして、「知識」だけを与えており「経験」を積ませていないことが挙げられます。

識学が言う「経験」とは、自分が出した結果が他者から評価されることです。

人は、他者からの評価を受けることで初めて自らの不足を認識し、その不足を埋めることで成長します。

よって、いかに早く経験を積ませるかが成長のカギになります。

責任を取りたがらない幹部

「責任を取りたくないので、自分は違うと思うけど、他の幹部に従っておこう」幹部に対し、このような意識を持たせてしまってはいませんでしょうか?

なぜ幹部がこのような意識になってしまうのか?それは、社長が幹部に対して明確な責任範囲を設定できていないからです。

逆に、明確な責任範囲を設定できている会社では、他人任せの決定では自分の責任が果たせなくなるため、幹部は、必要な権限を積極的に社長に取りにくるようになります。

幹部と言えど、社長の部下として明確に責任を与え、評価を下すことがポイントになります。
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このページの申込フォームから無料体験にお申込みいただいた方限定で出版部数29万部を突破したリーダーシップ本『リーダーの仮面』および、その要約資料をプレゼントいたします。※希望者のみへのプレゼントとなります。

【注意事項】
・書籍をご希望の方は、無料体験時の担当に、その旨を口頭でお伝えください。
・書籍のお渡しは、お1人様1回までとさせていただきます。
・日本国内にお住まいで、かつ書籍のお届け先が日本国内の方に
 限らせていただきます。

よくある質問

Q. 識学を導入するのにベストなタイミングはありますか?

A. どのタイミングでも効果を実感いただけますが、中でも、人が増え始めたことで管理に違和感を覚えるケースが出てきたタイミングは重要なタイミングと言えます。


Q. コンサルタントによって成果は変わりますか?

A. 識学は事実に基づく理論であり体系化されているため基本的には変わりません。しかし、コンサルタントによって経験量に差があるのは事実です。その点については、社内テストを定期的に実施することでコンサルタントの品質を一定以上担保しております。


Q. 識学を導入するのためには、どのくらいの費用がかかりますか?

A. 月額20万円の固定額がベースとなり、組織の状況に合わせて必要なトレーニングメニューを別途ご提案させていただきます。ご自身の組織にどのくらいの費用が必要か詳細を知りたい方は、是非コンサルタントとの無料相談をお申込み下さい。


Q. 識学を導入してどのくらいで効果が出はじめますか?

A. 実施する内容によって差がありますが、早いものは1ヶ月程で制度設計と運用までが完了し、即効果を実感いただけるものもあります。また導入から3ヶ月程度で、売上や利益など具体的な数字として効果が表れてくるケースもしばしばあります。


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