部署の垣根を超えたコミュニケーションの思わぬ弊害とは?

「社員が部署の垣根を越えて積極的にコミュニケーションをとっている」と聞くと、聞こえは良さそうですが、実は、これには大きな落とし穴があります。

・思いつきのコミュニティーランチ導入
・上司との関係性が崩れる2人上司状態
・他責思考のワナ

この資料でわかること

・コミュニケーションランチが会社を壊す理由
・上司が2人状態になると、他責思考が生まれるワケ
・免責思考を促す「魔法の言葉」が多発する仕組み