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部署の垣根を超えたコミュニケーションの思わぬ弊害とは?
「社員が部署の垣根を越えて積極的にコミュニケーションをとっている」と聞くと、聞こえは良さそうですが、実は、これには大きな落とし穴があります。
・思いつきのコミュニティーランチ導入
・上司との関係性が崩れる2人上司状態
・他責思考のワナ
この資料でわかること
・コミュニケーションランチが会社を壊す理由
・上司が2人状態になると、他責思考が生まれるワケ
・免責思考を促す「魔法の言葉」が多発する仕組み
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