識学のマネジメントノウハウを解説！
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この資料でわかること
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評価制度の5つの原則
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組織評価と個人査定の連動方法
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評価項目の作成方法
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識学式の評価制度構築ノウハウを記載した資料です。
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「無料テンプレート」を活用して、明日からすぐに評価項目を作成いただけます。
マスタートレーニング
識学トレーニングの入口となるサービスとなり、経営者・幹部クラスに向けたマンツーマン型で行われます。 受講者個人が持つ思考の癖と識学を照らし合わせ、マネジメント研修とコンサルティングサービスの両方を行うことで、組織内で発生するロスタイムの原因となる誤解や錯覚について紐解きながら、 最も効果的な理解を促し、組織に作用する形で進めていきます。
浸透パック
主に幹部・中間管理職に向けた集合形式で行うトレーニングです。マスタートレーニング同様、受講者の思考の癖を識学と照らし合わせ、マネジメント研修とコンサルティングサービスの両方を行います。 講義を中心とし、動画学習による復習とテストで理解度を確認、組織内で発生するロスタイムの原因となる 誤解や錯覚について紐解きながら、受講者が掌握する部署に作用する形で進めていきます。
評価制度構築
評価制度は組織を維持し、人を動かす仕組みであることから、組織にとっては必要不可欠なものです。その中で識学は社員が自発的に「成果」を上げ続ける評価制度を作り上げます。また、曖昧さを排除したシンプルな設計となる為、評価決定までのロスタイムや社員からの反発が発生しない制度で運用出来ます。
識学は「ありそうでない」体系的な組織論。
三菱商事エネルギー株式会社
自分たちの可能性が開けていく感覚を得た。
株式会社 PR TIMES
社員を大切に思うなら仕事を任せて責任を与えるべき
株式会社貴瞬
今回ご提供する商品
| 商品 | 資料：【テンプレ付き】評価制度の作り方 |
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価格 |
無料※フォームへメールアドレス等を入力することでメールに届きます |
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提供方法 |
PDF形式 |
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内容 |
評価制度の5つの原則 組織評価と個人査定の連動方法 評価項目の作成方法 識学式の評価制度構築ノウハウを記載した資料です。 「無料テンプレート」を活用して、明日からすぐに評価項目を作成いただけます。 |
今後、ご案内予定の商品
今後、メールマガジンなどでご案内させていただきます。
メールマガジンは、必要ないと思われましたら、
すぐに解除できますのでご安心ください。
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| 商品 | 識学マネジメントコンサルティング |
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価格 |
基本サービス：月額20万円～ |
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提供方法 |
月1回の定例会を対面もしくはオンラインにてご提供 |
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内容 |
月1回の定例会をもとに下記の内容を実施 ・自社への落とし込みをサポートする面談
※以下は役務提供範囲外
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