12/4（木）開催-実例をもとにしたケーススタディ解説-
ムダ働きをゼロに！
全社員を正しく導く識学式評価制度　

※お申し込みいただいた方限定特典！
当セミナーのアーカイブ動画を配信（セミナー終了２営業日後に配信予定）

組織運営には3つの柱「組織の３大原則」というものが存在することを知っていますか？
組織の骨格である「組織図」組織における権限や役割の明確に必要な「ルール」、そして組織を維持させるために必要な「評価制度」です。
特に評価制度は優秀な人材を離脱させない、人を成長させ続けるために必要な柱です。

今回はそんな識学式評価制度について徹底解説いたします。
理解を深め皆様の組織全体が目標に集中できる環境づくりのヒントにできるよう解説いたします。ぜひご参加ください。

★当日リアルタイムで行われる、登壇コンサルタント 吉原による「質疑応答」も大好評！
講義だけでなく、当日の参加者様からいただくご質問も「周りも同じように思っていたんだ！」
と共感できるものも多く、大変勉強になる内容となっています。
参加されたお客様からは、「事例の設定が非常にリアルで、参考になりました」「新しい発見や、納得できるものがほとんどで大変勉強になりました。」など、嬉しいお声もいただいております。
当セミナーでは、事前にご参加の皆様からの質問を受け付けております。
誰かのお悩みは、他の導入企業様も抱えていらっしゃることが多いため、皆様のご質問はとても有益なケーススタディとなります。
ぜひ、積極的に登壇コンサルタントの吉原に質問を投げかけ、ユーザー様同士の課題共有の場としていきましょう！

当セミナーのテーマに対する質問を受付中！
当日、上席コンサルタント吉原がご回答いたします。

※類似したご質問があった場合は、質問を統合させていただく場合がございます。
※時間の都合上、勉強会中に回答できないご質問が発生する場合がございます。