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12/14【WEB開催】「幹部育成」優れたNo2が会社と社長の成長を支える

2000以上の経営者・会社役員が受講・導入したマネジメント理論「識学」が「幹部育成」を解説します。 社員の育成、中でも経営者と、より多く情報交換を行う「幹部」の育成は、企業の業績・成長を大きく左右します。 しかし、幹部がうまく育たないどころか「適切な関係性さえ築けていない」とお悩みの経営者は非常に多いです。 本講座は、そのような悩みを解決し、優れた幹部を育成し、長期的に貢献してもらうためのマネジメント講座です。 去年より10回近く開催され、多数の絶賛の声を頂いております。 「No2の幹部の発言力が強く、私の意見を否定する。」 「関係が良好とは言えず、裏切りや離脱が恐ろしい。」 「幹部が頼りなく、現場のマネジメントに時間を取られる。」 「幹部は厳しく取り締まられないため、ルール違反が目立つ。」 「幹部に任せているが、一向に成果が出ない。」 など、経営者が幹部・部長陣に対して抱く悩みは尽きません。 ただ、これらの悩みは多くの場合「社長のマネジメント」を変えることで解決します。 社長が関わらなくても、幹部が自動で各部署の成果を高め、社長・幹部・社員そして会社が成長し続けられるマネジメントを、この講座で学んでください。 2019年は、上場企業全体の約10%が識学導入企業でした。 いずれの企業も、幹部のマネジメントで重要視しているエッセンスは共通しています。 幹部育成によるメリットは、各部署の成果(売上・生産量・制作数)が伸びるだけでなく、社長の時間に余裕が持てるようになったり、社長の指示が全社に素早く浸透するようになったりと多大な影響があります。 是非、2時間の講座から、この好変化のための重要点を学び取り、実践してください。参加者の皆様に、確実にご理解頂けるよう、日常的に経営者・会社役員の方に対し、識学マネジメントトレーニングをレッスンしている識学講師が登壇し、講義します。

1/13【WEB開催】「部下管理」本当のモチベーションは“与えない”

ビジネスパーソンの多くが、一度は悩んだことのある「モチベーション」。 その問題は、「モチベーション」に対する考え方そのものに原因があるかもしれません。 「社員全員にもっと積極的に働いてほしい・・・」 「こまめに気にかけてるけど、やる気がないの社員が多いなあ・・・」 「褒めたりしているのに、全然効果がない・・・」 「一時的に改善されるけど、すぐに元に戻ってしまう・・・」 そう思ったことのある方こそ、この講座は必聴です。 本当のモチベーションとは何なのか? 社員のモチベーションを上げるにはどうすればよいのか? 数々の企業をマネジメントしてきた識学講師が登壇し、 丁寧に解説致します。 会社全体にモチベーションに関する問題があるとお感じの経営者様は、 是非ご受講ください

様々な角度から学びを深める

漫画で学ぶ

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動画で学ぶ

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事例で学ぶ

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