IR情報 ›
採用情報 ›
取材・講演依頼
お問い合わせ
無料相談
↗ サービスについて
識学とは
事業一覧
コンサルティング事業
ハンズオン支援事業
ベンチャーキャピタル事業
サービス一覧・事例
法人向けサービス
マネジメントコンサルティング
評価制度構築
採用制度構築
マーケティングコンサルティング
個人向けサービス
HYO-SHIKI|時代に流されない人生の主導権を
導入事例
コンサルタント一覧
セミナー
ニュース
お役立ち資料
マネジメントTIPS
調査レポート
会社情報
会社概要
私たちの理念
役員紹介
グループ会社
パートナー企業
拠点・アクセスマップ
出版物
識学トレインアカデミー
問題
Amazonベストセラー1位の書籍
「リーダーの仮面」から出題
部下の報告から「〇〇」だけを拾う。
曖昧な言動を見抜く〇〇とは?
解答
引用元:リーダーの仮面 P.172
事実。
これは、あるメンテナンス会社の課長の話です。
「先週は全然だめで、受注が取れませんでした。ほとんどのお客さんが、コロナの影響で業績が悪化していて『いまは見送りたい』と言っています」
このような報告が上がってきたときに、以前は次のように評価していたそうです。
「そうか。いまはコロナだから仕方ないな。次はもっと頑張れよ」
これでは何も改善されません。
そこで、部下の報告をちゃんと聞きつつ、その中から「事実」だけを拾うようにしたのです。
「『ほとんど』と言ったけれど、それは何件中の何件の人が言っていますか?」
そうやって事実を確認してみると、お客さん全員が、コロナを理由にしているわけではないことに気づきました。
淡々と事実を拾っていくと、部下は次第に自分の責任を自覚していきました。
書籍購入の方はこちら
「数値化の鬼」
識学 安藤 広大 著
Amazonで買う
書籍要約資料DL
書籍の要点を一部公開!
「リーダーの仮面」
識学 安藤 広大 著
Amazonで買う
書籍要約資料DL
書籍の要点を一部公開!
お問い合わせ
経営運営でお悩みのことはありませんか?
5,000社以上の組織運営課題を解決してきたマネジメント
理論と経験を用いて、御社のお悩みを解決します。
まずはお気軽にお問い合わせ下さい。
お問い合わせ
資料ダウンロード
お電話でのお問い合わせはこちら
03-6821-7560
【受付時間】平日 08:30~17:30
サービスについて
識学とは
マネジメントコンサルティング
評価制度構築
採用制度構築
マーケティングコンサルティング
講演・研修
新卒社員研修
導入事例
HYO-SHIKI
コンサルタント一覧
事業内容
事業一覧
コンサルティング事業
ハンズオン支援事業
ベンチャーキャピタル事業
オウンドメディア・
専門コンテンツ
識学総研
WORK LIFE NEW BALANCE
セミナー
お役立ち資料
調査レポート
会社情報
会社情報
会社概要
私たちの理念
役員紹介
グループ会社
パートナー企業
拠点・アクセスマップ
出版物
採用情報
ニュース
IR情報
トップメッセージ
沿革
IRライブラリー
業績ハイライト
電子公告
免責事項
サイトポリシー
個人情報保護方針
情報セキュリティ方針
IS 776818 / ISO 27001
©SHIKIGAKU. Co., Ltd.