（8/26） 開催
数字のプロ×識学の経営理論
携えて挑んだM＆A
～同業の買収で気づいた5つの盲点～

導入企業の代表、もしくは役員以上の方のみ

※定員あり　先着30名様となります

同業買収なら統合は簡単――そんな期待が、一瞬で裏切られる現実をご存知でしょうか。

数字のプロフェッショナルとして財務を熟知し、識学の理論で組織運営を学んだ経営層でも、
いざM&Aに挑むと「位置ズレ」「文化摩擦」「シナジーの幻想」という盲点に直面します。

本セミナーでは、識学を現場で実践してきた伊東氏の実体験をもとに、
同業買収だからこそ起きる5つの落とし穴と、それを乗り越えるための具体的手法を解説します。

権限と責任の線引き、組織文化の可視化、PMIにおける意思決定のルール化など、識学理論をM&Aに適用する視点を学びます。
これからM&Aを検討する経営者・幹部の皆様が、理論だけでなく現実に即した戦略を描けるよう、
成功と失敗のリアルなケースを共有します。
識学×M&Aの親和性を体感し、次の一手を確信に変える機会にぜひご参加ください。